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- 2017-06-07 发布于浙江
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2011年11月保山市万中心和华府营销推广策略
[万和华府营销推广策略];前言:
基于局势的演变、项目的推进、认识的深入,此次方案是对前次方案的细化和补充,并希冀以此为浙商万信的宏图伟业贡献我们的绵薄之力。;
;1.地产行业局势;·国内地产巨头绿城集团麻烦不断。从“海航收购门”、“信托门”到而今的“被破产”, “绿城将倒”的传言一直甚嚣尘上;
·万科执行副总裁肖莉,“我们可以看到销售不断萎缩的趋势,尤其是在大城市,价格已开始逐渐缓缓下降,因此我们认为,即便是那些有能力购房的买家,也将选择等待,因为他们期望价格进一步下降。”
·上海、北京、深圳等一线楼市再陷低迷,新房、二手房量价携手齐跌,开发商重拾价格战手段,或明或暗开始降价;
·11月6日,温家宝表示,下调房价是国家坚定的政策,调节后的房价将使民众能够接受,也使房地产业健康有序发展。;1.毫无疑问,目前的国际国内局势都不容乐观,并且地产相关政策在短期内基本不存在大的转向的可能;
2.作为后发城市,保山楼市目前尚算平稳,各种政策对保山暂无大的影响,但未来心理影响不容忽视;
3.在短期行业风险较大的市况下,我们的营销举措应适当谨慎,在基于项目的安全销售前提下,再去争取尽可能大的利润。;2.保山城市特点;保山特点—中小城市、容量有限;针对中小城市特点的地产营销策略;基于目前行业局势以及保山作为中小城市的特点,我们确定总的推广思路:
在保持项目高档形象的同时,加大销售促进的指向性,践
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