2011年4月武汉人信讨行墨子湾下一阶段推广策略案.ppt

;一场有关湖居豪宅的星级判定;反思录;问题一：人信·太子湾是不是豪宅？;区域代表项目： 万科金域蓝湾：市场领跑、建立规则、影响区域 经开万达广场：城市运营，辐射周边、以商带住。 金地澜菲溪岸：改变规则、强调新标准、意式水岸墅区;问题二：人信·太子湾处于怎样的豪宅地位？;问题三：推广上豪宅价值塑造的不足？;豪宅创新沿革 中国豪宅历经几十年的发展，早已告别千盘一面，呈现百花齐放。 回顾昨天、对照今天，我们发现，传统豪宅论早已不再适用！ 豪宅价格论——多被豪宅 豪宅资源论——百家独有 豪宅地段论——中心多极 豪宅配套论——尊贵泛滥 豪宅产品论——骄奢淫逸 …… 今天的武汉，最缺的就是国际级的豪宅生活！ 毫无疑问，以国际的姿态整合应是人信·太子湾的独有豪宅生活方式！;BUT 人信·太子湾一上来就直接把所有物理价值罗列， 广而告之， 人信·太子湾隶属既有的湖居豪宅阵营 这个诉求，从前期市场看， 作为阶段推广还是比较成功的， 为什么？;问题四：四新，其价几何？湖居，其价几何？;中心不稀缺，国际化湖滨中心稀缺 豪宅不稀缺，国际化湖宾豪宅稀缺 公园不稀缺，国际化湖滨公园稀缺 景观不稀缺，国际化湖滨景观稀缺;问题五：国际化湖滨，如何理解？从何理解？;七星湖居是人信·太子湾无法复制的价值！ 国际级的七星价值，全面附加于湖居地产。 国际星级轨道——地铁三号线 国际星级都会——四新发展、经开万达 国际星级