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市 场 部 筹 建 方 案 目录 目 的 和 定 位 人 员 编 制 市 场 部 岗 位 说 明 市 场 部 绩 效 考 评 体系 市 场 部 汇 报 交 流 制 度 目 标 和 定 位 [ ] 一 目的和定位 1 市场部定位 组建目的 市场乃一个企业生存、发展之根基，市场部门发挥着该企业在整个市场竞争中最关键的作用。本着充分拓展市场、最大限度激发员工潜能、提高拓展效能、帮助员工实现自己的价值、打造一个高绩效团队为目的，作此组建方案。 1、市场调研：了解市场信息，为公司决策提供必要的信息。 2、市场营销：针对公司优势项目，开展有效的市场营销，稳固和扩大市场占有。 3、市场开拓：针对公司业务的薄弱区域，进行攻坚。增加公司的市场份额。 4、市场宣传：提升公司影响力，树立良好的公司形象。 5、市场策略：制定切实有效的市场营销策略，为公司领导决策提供有效的参考意见。 人 员 编 制 [ ] 二 人员编制 1、市场部经理 1人 2、市场部经理助理 1人 3. 团购专员 2人 4、客户专员 2人 5、电商专员