平安健康集团人力资源的工作规划1.pptVIP

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  • 2017-06-06 发布于广东
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平安健康集团人力资源的工作规划1

员工发展与激励----培养方式 员工发展与激励----培养课程体系 课程分类 课程设置 讲师 中层梯队 高层梯队 现高层 基础管理类 自我管理 内 聘 或 外 聘 讲 师 ● 绩效管理 ● ● 团队管理 ● ● 客户管理类 医患关系与沟通 ● 客户服务与投诉处理 ● 如何进行客户开发 ● 市场营销类 医院市场开发 ● 如何建立医院营销体系 ● 业绩提升与接诊技巧 ● 人力资源类 非人力资源 ● ● 财务类 非财务 ● ● 领导力 领导力 ● ● 执行力 ● ● 战略管理 新形势下医院营销,医院发展与品牌塑造 ● 战略性财务管理、人力资源管理 ● 预算管理 ● ● 信息化建设 ● 通知 各子公司编制 员工花名册 各子公司薪酬方案 各子公司绩效考核方案 培训方案 各子公司人力资源管理人员或接口人个人基本情况及联系方式 于2013年4月30日电子版前上报集团人力资源部。 附件一----编制统计表 部门 岗位名称 编制 人数 上月人数 本月人数 缺岗人数 变动情况 备注 新增 减少                                       合计       编 制 统 计 表 附件二----员工花名册 员 工 花 名 册 单位:

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