放养内培资料之矛盾的管控.pptVIP

放养部内培资料之 放养部 ——矛盾管控 主要内容 一、合作矛盾管控 二、两阶段饲养矛盾管控 三、物料和积极性管控 一、合作矛盾管控 目的： 在合作中规避养户的违规行为，能有效处理矛盾纠纷。 核心控制点： 1.体现养户主动申请加入原则。 2.圈舍是养户原来就已经有的。 3.接受公司对硬件提出的改造建议。 4.签定承诺书，承诺财产的所有权，并保证不不侵占公司财产。 5.承诺自己若违制后愿无条件接受公司的处罚，并承担全部法律责任（包括接受公司停养的处罚）。 一、合作矛盾管控 合作前基础文件 《合作申请书》、《身份证》复印件、《环保承诺书》、《生猪质量安全承诺书》 文件归档 （一式两份）放养部，公司综合部。 备注：所有文件必须有合作者亲自签定，签定时复印件也要签名。 签订合同时，应签订劳动力保障书，涉及相应劳动力数量要求和具体人名，并由劳动力本人签字 二、两阶段饲养矛盾管控 由于两段饲养中种猪场与肉猪场之间为上下游与客户关系，猪苗的质量往往是公司内部两环节之间投诉和发生矛盾的地方，如果处理不当，就会影响公司的正常发展，为了尽量避免质量矛盾，一般按如下原则操作和回避： 外型：体型、外貌、毛色等符合特定杂交品种（如白色、杂色）的标准要求。 生长状况：无僵猪，出栏日龄、出栏体重范围按照公司相关规定执行；僵猪特征：体型瘦弱，明显露骨，头尖臀尖、反应迟钝、松毛（卷毛猪除外）等 二、两阶段