某某热电集团组织架构、部门职责、定岗定编工作方案.pptVIP

* 经营管理部功能描述（续） 经营管理部 人力资源部 财务管理部 审计监督部 总经理办公室 市场营销部 工程技术部 负责公司投资发展－－开发项目投资 负责公司投资发展－－其他新增投资 负责组织开发项目完成后的投资分析工作，并负责投资收益部分的测算工作 参加项目投资合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作 负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作 协助董事会投资委员会的投资论证工作，向董事会提交投资项目可行性研究报告 参与并服务于董事会专业委员会，做好与董事、监事的意见沟通工作以及会务工作 辅助董事会秘书进行会议议案征询、会议文件的准备、组织、会议纪要整理工作 协助董事会秘书与董事、监事定期进行日常联络 董事会事务 项目筹备组 项目部 论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资收益研究报告 前期开发部 成本控制部 * 本文件的主要内容 部门的工作职责 组织的定岗定编 其他的工作说明 * 集团公司近期定岗定编工作的设置规则 时间界定 定岗定编工作以2009年12月31日为时间时间结点进行配置 公司整体岗位编制的界定 公司整体的岗位编制包括：高管人员、职能部门人员、项目部人员 公司年底项目启动情况的界定 本次定岗定编以公司现有项目为准 公司年底控股公司情况的界定 本次定岗定编以集团现有公司为准 定岗定编内容的界定 本次定岗定编的主要内容有：集团整体