生产部下半年工作计划.pptVIP

四 二 降低成本 提高产量 三 一 安全生产 提升质量 五 提炼士气 核心理念：以人为本 核心目的：从监管→教练 计划目录： 1、提高全员安全意识 2、纠正不良操作习惯 持续改进 02 持续培训 01 Step Step 一、安全生产：（安全生产0指标） 1、设备安全改进 2、每月安全大检查 自我监督 03 Step 1、岗位人员日常点检 2、机长机检定期点检 3、设备劣化倾向管理 step 1:持续培训 生产部下半年车间安全培训计划 培训项目 培训内容 培训人 培训时间 安全生产作业 安全生产的法律、法规、规章及标准 章仕法 8月21日 安全应急处置 典型事故和应急救援案例分析 章仕法 9月25日 安全应急处置 消防安全知识培训教育 章仕法 10月23日 安全逃生演习 熟练运用消防安全知识 章仕法 11月1日 一、安全生产： 一、安全生产： step 3:自我监督——类TPM管理 改变设备故障维修制度；推行设备点检定修制度，实现预知维修体制 安全点检SMART： 确定检查点(定点) 点检基准设定(定标) 点检方法设定(定法) 点检项目分工(定人) 周期点检计划(定期) 岗位人员日常点检 机长机检定期点检 设备安全月点检 点检记录管理 劣化倾向统计 停产时间维护 目的： 1、降低因设备问题产生的人身安全隐患。 2、减少因设备问题产生的停机维修 3、提高全员对设备