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- 2017-06-06 发布于广东
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第四章企业文化的演变规律增加阿里巴巴和吉利两个案例
(二)企业文化变革的规律 1、由表层入深层 2、由无序到有序 3、由量变到质变 (三)企业文化变革与企业危机的挽救 企业文化冲突 企业文化危机 企业文化变革 挽救企业危机最好的方法就是 组织重大的改组和文化的彻底变革 (四)企业文化变革五要素 一是变革思想 二是变革领导意识 三是变革人才观 四是变革利润观 五是变革企业文化观 青岛啤酒公司的企业文化变革 (五)企业价值观的深层变革——企业价值革命 1、企业价值观的变革 2、管理哲学与管理思想的变革 3、经营理念的变革 重点把握:企业文化传播的规律、企业文化整合的规律、企业文化变革的规律。 掌握:企业文化演变的全过程以及每个阶段的相互关系。 作业:当一个企业的文化不适应形势的发展时,如何通过文化变革重建一个健康的企业文化? 管理学院 * 管理学院 第四章企业文化的演变规律 第一节 企业文化的起源、 积累与传播 一、企业文化源何而来? 1、源自企业创始人的创业意识、经营思想、工作作风、管理风格,以及意志、胆量、魄力、品格等。 2、源于员工的共同理解。 3、源于企业制度和管理思想的创新。 二、企业文化的积累 (一)什么是企业文化积累? 企业文化积累是指企业文化特质的保存以及企业文化新特质的不断增长的过程,是一个破旧立新的过程。它是企业发展的基础,具有自
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