第四章管理学组织.pptVIP

第四章 组织 学习目标 能力目标： 能够根据组织设计和组织结构理论，设计特定组织的组织结构； 能够根据组织职权和部门划分理论，确定特定组织的部门和部门职权。 知识目标： 了解组织的定义、特征及作用 掌握组织工作的部门划分及职权关系 了解组织工作中的几种常见的组织结构 导语 组织的词源：编织，即将麻织成布帛。 社会管理的组织： （1）按照一定的目的、任务和形式加以编制。 （2）为特定目的所作的、有系统的安排。 组织的含义 一、组织的概念和作用 (一) 组织的概念 为有效地向社会提供产品或服务，将企业的各种资源按照一定形式相结合的社会系统。 名词：组织机构 （1）有目标；（2）要有分工和合作； （3）划分层次、责任制度清晰 动词：工作过程 组织设计、安排、确定各管理职务等 小思考 思考：一个人可以构成组织吗？ 案例导入 案例： 联想集团组织结构调整（P100） 思考：1）管理组织的有哪些要素构成？ 2）组织设计应考虑哪些因素？ (二)管理组织的构成要素 构成要素 1．管理人员 2、共同目标 3．规章制度 4．企业信息 二、组织的类型 （2）按组织的形成方式分： 正式组织(实体)：为达成一定目标而结合在一起，是有正式关系的一群人。 正式关系：明确职权关系、责任关系和利益关系。 非正式组织：