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第六章 系统评价方法 系统评价原理 关联矩阵法 层次分析法（AHP） 模糊综合评判法 可能满意度法 第一节 系统评价原理 第二组 1.概念 系统评价就是根据确定的目的，利用最优化的结果和各种资料，用技术经济的观点对比各种替代方案，考虑成本与效果之间的关系，权衡各种方案的利弊得失，选择出技术上先进经济上合理、现实中可行的或满意的方案。 重要性： 是系统决策的基础，是方案实施的前提； 是决策人员进行理性决策的依据； 是决策者和方案执行者之间相互沟通的关键； 有利于发现问题，并对问题加以解决。 复杂性： 多目标性 既有定量指标，又有定性指标 人的价值观的影响 一、系统评价原理 1. 概念 要素（5W1H） ： 评价对象（What） 评价主体（Who） 评价目的（Why） 评价时期（When） 评价地点（Where） 评价方法（How） 系统评价是多方面要素（5W1H）所构成的问题复合体。 一、系统评价原理 ◆评价对象：指接受评价的事物、行为或对象系统 ◆评价主体：指评定对象系统价值大小的个人或集体 Ⅰ型曲线：反映的主体一般是一种谨慎小心、避免风险、对损失比较敏感的偏保守 型的人。 Ⅱ型曲线：反映的主体对损失反应迟钝，对利益比较敏感，是一种不怕风险、追求