绩效考核经验交流材料修改.pptVIP

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  • 2017-06-06 发布于广东
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绩效考核经验交流材料修改

奇台县地方税务局 按照奇台县地税局绩效考核实施办法,由县局对企业管理所实施二级考核,企业管理所对个人进行三级考核. 一、绩效考核标准的制定 我所绩效考核标准是紧紧围绕县局绩效工作部署及考核标准而制定的。 为更好的实行绩效考核,我们现行的管理模式是实行分行业专业化管理、管户责任到人、考核到人,以便于更好落实责任开展绩效考核。 绩效考核标准的内容 1、系数 2、具体标准 企业管理所在平均系数为1的前提下,设定了三个系数, 所长为 1.02 副所长为 1.01 管理员为 0.99 在管理员系数的设定上我们也曾想按分管行业的重要程度来设定系数,但在讨论过程中没有采纳,主要原因是虽然重点行业管理责任大,但其管户相对较少,而其他行业的管理员管户就较多,日常管理工作量很大,所以不能单纯的以管户责任或是工作量划分系数。 公共指标考核,设定分值为30分,主要是以县局的《奇台县地税局公共部分绩效考核标准》为模板。 业务部分考核,设定分值为70分 基本的流程: 考核的方法: 依托信息系统,通过信息系统查询功能可以对申报率、企业申报情况、文

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