综合管理部hr11月度例会.pptVIP

此处添加公司信息 一、10月份工作总结 （一）工作总体安排（按类别归纳、数据说话，简明扼要） 1、招聘 校园招聘 2、培训 完成客户经理任职资格工作收尾----未完成 根据总部推进工作的要求，完成各部门、分公司上岗证评定工作计划的制定，并协助各部门组织实施----持续进行中 组织了总部刘总监商务写作培训 3、薪酬 研究工资制度，设计标准薪酬结构----因总部在全国人资群里发出通知总部已在着手做此事，不需要我们再做，因此暂停。 稳岗补贴申请，已完成名单、相关文件的准备，正准备有关实施措施方面的材料 高校毕业生实习基地补贴，正在准备花名册 4、绩效考核 完成3季度绩效考核活动的组织实施----持续进行中 完成3季度绩效考核的收集、汇总和核算----已完成 5、制度建设 员工手册 ----已根据各位领导和同事提出的意见完成修改，并提交给总经办 完成《内训师管理方案》的定稿和发布----已提交总经办 完成本部门组织架构、岗位说明书、绩效考核指标等管理文件的定稿----绩效指标未完成 审核各分公司组织架构、任命书，完成公司组织架构的起草和确定----未完成 序号 事 项 计划完成时间 完成情况 责任人 1 完成各部门用人需求的招聘 10月31日 2 完成课程的推广组织工作 10