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- 2017-06-11 发布于北京
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* 谁是优秀的? 1、及时完成作业的人。 2、上课能做笔记的人。 3、坐在生活前排的人。 4、自愿参与学习的人。 我们需要什么样的人? 你是什么样的人?重要的不是昨天的你,而是从今天往后你是什么样的人。 我们需要有高度的人。 1、在安静的状态下,一分钟之内,自动组合成小组,人数不得少于8个人。 考察:能够迅速找到位置和组织的人,一定是未来的赢家。反应快,能团结身边的人,具备了基本的领导素质。 点评:时间是最好的老师,遗憾的是,最后他把所有的学生都弄死了,在被时间老师弄死之前,我们应该有所作为。 2、你与同事合作一份工作,你负责主要工作,但同事在同领导汇报时,却说他做的很多且表现很好,你怎么看? 参考: 一、冷静情绪 二、分析原因 三、改正沟通 四、自身表态 一、冷静情绪:工作中遇到这样的情况,心中难免有点委屈,但这时更应该冷静,以一种平和的心态去看待它、分析它。 二、分析原因:冷静后分析下为什么会出现这种情况的原因,找出它改正它。1、自身问题。2、自身看待同事问题。3、沟通的问题 三、改正沟通:1、加强自身业务水平,提高自身素质,多向领导求助,多向老同志求教。2、改正思想,提高认识,多向同事交流和学习。3、在适当的时间,适当的场合,和领导沟通争取得到领导的认可。 四、自身表态:最后,在以后的工作中,一方面,不能因为这一次挫折,而打消了自己工作的积极性而更要努力工作,另一方面,改正缺点,完善自我,严格要求自己,走向成熟。 点评:上天在赐予我们青春的同时也赐予我们青春痘,有收获的同时也带来烦恼。 考察:心态和融入团队是企业很看重的,一口不能吃个胖子,但胖子却是一口一口吃出来的。 心态,好心态才能有好状态。 别觉得你被世界抛弃了,世界根本就没空搭理你 。 成长是一个过程,急不得啊! 3、你认为你直接上司,工作能力不如你,又自以是,对此,你怎么想?怎么办? 跟什么样的领导,做什么样的事。 1、首先,保持冷静,沉着地应对、正确面对。 2、其次,(反思)冷静后分析原因、(找准原因后沟通)第一、领导工作能力不如我。(有可能只是我狭隘的看法,就算真不如我,也要有一个平和的心态,要知道领导之所以能成为领导,必然有其过人之处,我要做的就是多向领导学习,尊重领导、服从领导、帮助领导)。 第二、领导有些自以为是。(但这不影响我对领导的看法,同时,如果不是原则上的问题,我也会包容和理解,如果触及原则上的问题,我应找恰当的时间和机会与之交流沟通,并在平时,要注意维护好领导的绝对权威)。 3、 无论在何时,都要服从领导,尊重领导,向领导学习,并不断提高自己的工作能力。 点评: 爱情,退一步人去楼空; 工作,退一步海阔天空。 考察:服从,是一切优秀组织的基本要求,单挑是需要资本的。 4、2007年4月6日,江苏省宿迁市宿成区屠园派出所门前的两个告示板上写着紧急通知:“全乡所有没有死的人员必须在4月30日前到派出所办理身份证。”引起群众的不满。请问你对此怎么看? 1、表态;这种做法是错误的,背离了全心全意为人民服务的宗旨。 2、危害:破坏了政府在人民群众心中的形象;破坏了政府与人民群众的关系,甚至造成对立情绪;伤害了人民群众的感情。 3、原因:民警尊重人民群众的意识不够强,对民警行为的监督与管理机制缺位。 4、对策:加强对民警权为民用、情为民系、利为民谋的群里观教育;建立有效机制,对触犯人民群众利益的行为,予以坚决的处罚,防止类似时间的发生。 参 考 考察:服务意识,服务产生价值,产生感情,有权不会得意忘形,无权不忘为人民服务。人都是有尊严的。 无论什么时候,记住尊严这两个字,做人是要有尊严,有原则,有底线的。否则,没有人会尊重你。 5、寻找戴黑帽子的人 一群人开舞会,每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种,黑的至少有一顶。每个人都能看到其他人帽子的颜色,却不知自己的。先让大家看看别人头上戴的什么帽子,然后关灯,如果有人认为自己戴的是黑帽子,双手就要拍一下。第一次关灯,没有声音。于是再开灯,大家再看一遍,关灯时仍然鸦雀无声。一直到第四次关灯,才有劈劈啪啪地拍手声响起。问有多少人戴着黑帽子? 答案:这是道典型的逻辑题。假如只有一个人戴黑帽子,那他看到所有人都戴白帽,那么在第一次关灯时就应该自己先拍手,由此证明不止一个人戴黑帽子;如果有两顶黑帽子,第一次两人都只看到对方头上的黑帽子,不敢确定自己的颜色,但到第二次关灯,这两人应该明白,如果自己戴着白帽,那对方早在上一次就应拍手了,因此自己戴的也是黑帽子,于是也会有拍手声响起;可事实是第四次才响起拍手声,依此类推,应该是关几次灯,有几顶黑帽。 为什么你不要自傲和自卑?你可以说自己是最好的,但不能说自己是全校
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