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企业人力资源管理诊断内部调查问卷尊敬的员工：您好！这是一项有关公司企业人力资源管理诊断的内部调查。您正参与为公司确定发展战略、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是从人力资源角度，了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要，问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，问卷所有内容仅在此次内部调查范围内做统计和建议依据使用。本调查问卷包括六部分，共90道调查问题。其中，第一部分，基本信息共10题；第二部分，战略问题共7题；第三部分，组织问题共20题；第四部分，企业文化问题共20题，第五部分，人力资源问题共30题；第六部分，其他问题共3题。请选择您认为客观合适的答案，清楚标注“√”并按相关要求进行文字简述，未特别注明时均表示单选，注意不要遗漏题目。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。人力资源部2015年12月22日基本信息（信息严格保密，仅作为统计、分析数据使用）您的身份：□高层管理者□中层管理者□基层员工您的性别：□男□女您的学历：□硕士及以上□本科□专科□专科及以下您所在的部门□技术部□运营部□综管部您在公司工作的年限□三年以上□一年至三年□不满一年您对公司行业或产品的熟悉程度：□非常熟悉□比较熟悉□一般□不熟悉□很不熟悉您对企业经营与管理的熟悉程度：□非常熟悉□比较熟悉□一般□不熟悉□很不熟悉您是否了解公司现行的各项规章制度？□非常了解□比较了解□一般□不了解□完全不知道您认为公司各项规章制度是否完善？□非常完善□完善□比较完善□不完善□基本没有您认为公司各项规章制度执行情况如何？□非常好□好□一般□不好□非常不好战略问题您了解公司现在的战略目标吗？□非常了解□一般请简单描述您所了解的战略目标是：_______________________□不太了解□ 不知道您认为是否有必要让公司的每一位员工充分了解企业的战略？□非常必要□无所谓□没有必要□不知道您认为公司的未来发展方向或发展战略应该是：□专注互联网行业，通过提高技术，与行业领先接轨，成为行业领先。□专注互联网行业，通过细分功能，销售高附加值产品，成为行业领先。□依托自身平台，拓展多种渠道，什么赚钱做什么。□如果不同意以上看法，您的看法：您认为公司的优势是什么（可多选，限选三项）：□产品理念先进□产品技术领先□行业热门□市场前景看好□领导人高瞻远瞩□良好的政府关系□高素质的人才□企业凝聚力□其他：_________________________________您认为公司的未来前景如何？□会更好□基本不变□会变差□不确定您认为公司获得发展的原因是（限选3个，请排序，在您选中 的选项的括号中标出来）： （ ）市场行业热门 （ ）开拓市场的结果（ ）产品概念领先的结果（ ）技术领先的结果 （ ）各部门的积极支持与配合 （ ）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗 （ ）团队执行能力强，工作进取 （ ）其他：___________________________________________您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）：（ ）产品理念被别人复制，错失设计优势（ ）技术水平被别人赶上，失去技术优势 （ ）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 （ ）产品定位不准确，无法满足市场需求 （ ）市场营销推广不力，开拓力度不够（ ）对竞争对手预估不足，行业竞争压力过大（ ）分配制度的不合理，缺乏核心人才竞争力 （ ）管理层管控力度不够 （ ）产品设计不符合市场需求，客户体验度差 （ ）资金紧缺，财务风险大 （ ）内部没有竞争机制 （ ）其他：___________________________________________组织问题您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么？□非常清楚□比较清楚□部分清楚□完全不清楚您认为各部门之间的职责划分是否明确？□明确□基本明确□不很明确□很不明确您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？□无□有，填写关键职能:___________________________________________您认为部门内部的职责划分是否明确？□明确□适中□不明确□不知道您是否明确自己的工作职责和权力？□非常明确□比较明确□不明确□很不明确与公司授予您的权力是否与其职责匹配？□非常匹配□匹配□不匹配□很不匹配您是否在本部门人员调配、考核／晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（仅限管理人员回答）□需要□一般 ，请举例说明_____________________________________________