成本管理实施细则-全过程作业指导书.pdfVIP

项目成本实施细则 成本控制 作业指导书 编制人 编制日期 2011-5-12 审核人 签发人 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 - 1\40 项目成本实施细则 投 资 控 制 作 业 指 导 书 2011 年05 月12 日 - 1\40 项目成本实施细则 前言 首先，制度易定，关键是执行，希望各位成本工作同仁及协作同仁在执行过程中，不 凭记忆而是应翻开阶段性条文进行作业指导，为成本工作的全过程化、系统化、程序 化贡献您的举手之劳，拜托！ 其次，凡是工作，必有计划；凡是计划，必有指导；凡是指导，必有检查；凡是检查， 必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有考核！ 您的忠实和敬业、自律和专业是公司成本工作执行的必须，切记！ 再者，廉洁无私、保守机密和档案管理是成本及招投标工作三大保证，无此保证将是 您作业的风险，切切记！！ 2011-5-12 - 1\40 项目成本实施细则 目录 第一章 工作重点及实施细则1 第一章第1 节 成本部工作内容大纲 1 第一章第2 节 全过程投资控制流程 4 第一章第3 节 设计阶段成本部工作重点及实施细则 5 第一章第4 节 招标阶段成本部工作重点及实施细则 7 第一章第5 节 施工阶段成本部工作重点及实施细则 13 第一章第6 节 工程竣工阶段成本部工作重点及实施细则 30 第二章 合同的检验 34 第三章 保守成本秘密 36 第四章 成本档案管理 37 - 1\40 项目成本实施细则 第一章 工作重点及实施细则 第一章第１节 成本部工作内容大纲 序 工作内容 工作依据 质量要求 成本部成果 号 一、设计阶段的投资控制 分析概算编制依据和构成，审查