监理合同履约考核细则.docxVIP

监理单位履约考核细则 第一条?为加强对温岭市污水厂工程项目（以下简称本工程）的实施管理，维护合同履行的严肃性，强化履约意识，规范监理单位人员的履约行为，确保本工程项目总体建设目标的顺利实现，根据和监理单位签订的监理合同和有关标准规范，并结合本工程项目建设的实际情况，特制定本细则。 第二条 本细则适用于本工程中的所有工程项目。履约考核系对监理单位全面履行合同情况进行考核。考核对象为各本合同段内项目监理部。 第三条 考核依据 1、监理合同文件； 2、给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141—2008； 3、给水排水管道工程施工及验收规范GB50258—2008? 4、现行国家和部、省颁布的强制性技术标准、施工规范和有关规程、规章等。 第四条考核组织? 本工程项目的履约考核工作葛洲坝水务（台州）有限公司项目公司组织进行。?考核每季度进行一次，一般在下一季度的前7天内进行。 第五条 考核内容 考核分工程组织、工程质量、工程进度、安全文明管理和廉政建设等方面进行。 第六条考核程序? 1、听取施工、监理单位工作情况汇报；? 2、听取三大控制体系测控情况的通报；? 3、查阅施工、监理单位有关文件、台帐资料；? 4、查看工程现场，进行实体检查抽测，并结合项目办平时的抽查、巡查资料及以前查出问题的整改情况；? 5、与施工、监理单位交换意见；? 6、考核评分。 第七条??考核评分? 考核结果采用等级制，根据综合得分和工程实体施工质量及现场管理环境 确定履约考核等级，共分“优”、“良”、“中”、“差”四个等级。 对监理单位的季度履约考核得分满分100分。其中90—100分（包括90分）为“优”，80—90（包括80分）为“良”，70—80分为“中”中，70分以下为“差”。施工单位在工程组织、工程质量、工程进度、安全文明管理方面的得分直接体现了监理单位控制管理工作的成效，具体考核如下表： 工程监理合同履约评价表 工程名称：温岭市污水处理厂项目 编号： 监理单位名称浙江恒超工程管理有限公司评价 日 期工程施工日期2017年2月——2017年 月检 查 内 容 及 结 果序 号条 款得分扣分检 查 事 实检查记录14.1总监理工程师及专业监理工程师到位 基础分20分4.1.1 随意更换总监理工程师，扣10分；随意更换专业监理工程师人，扣10分；经业主同意更换总监理工程师或专业监理工程师的，扣5分（因病等特殊情况除外）；24.1.2检查中总监理工程师无故不在施工现场，扣5分；检查中专业监理工程师无故不在施工现场，扣3分；34.1.3检查期间总监理工程师无故未参加工程例会，每缺席一次扣5分。44.2监理公司专业技术人力及设备的投入 基础分25分4.2.1 投入人力:监理人员的资质、职称、监理经历、年龄是否满足监理招标文件规定要求和投标文件承诺基础分为10分。不符合约定的，每发现一宗扣5分。54.2.2监理组织机构、监理岗位设置是否满足监理招标文件规定要求和投标文件承诺基础分为10分不符合约定的，每发现一宗扣5分64.2.3监理设施设备是否满足监理招标文件规定要求和投标文件承诺 基础分为5分不符合约定的，每发现一宗扣2分74.3对施工质量控制的情况 基础分15分4.3.1 未按规定要求施工单位对建筑材料、建筑构配件、设备和砼进行检验或检验不合格，施工单位擅自使用的，而监理未发现或发现又无作为，每发生一次扣5分；84.3.2未按规定要求施工单位对隐蔽工程的质量进行检查和记录，未经监理工程师签字施工单位进入下一道工序施工的，而监理未发现或发现又无作为，每发生一次扣5分；94.3.3因质量原因而被业主责令停工的，扣15分;104.3.4因质量原因而出现重大返工的，扣15分。114.4 对施工进度计划的控制情况 基础分10分4.4.1或因监理原因导致工程延误，与合同要求或经审批的进度计划对比：延误10天以内，扣3分；延误20天以内，扣5分；延误30天以内，扣10分；延误30天以上，扣10分。124.4.2非发包人原因或不可抗力，工程施工进度延误，未按合同要求督促施工单位采取措施，或督促不力，造成工程延误。 扣5分。134.5 对安全文明施工的管理情况 基础分10分4.5.1 施工封闭或围闭标准、现场场地硬化、施工警示