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- 2017-06-06 发布于江苏
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宏观调控政策扶持抓住重点解决难点
——浅析破解我国农机流通“大服务’’现状的对策
黑龙江省农业机械有限公司董事长 申佩怀
服务是一种能够创造效益的资源,是一种在市场竞争中占据优势地位的有力武器。
从简单的服务理念到长期的品牌服务工程,谁为用户创造价值,谁就创造了自己的价值,
谁让用户受益,谁就获得了自己的收益。有销售无服务,那是自断其路;有资金无服务,
那是自寻短见;有技术无服务,那是自毁钱途;有品质无服务,那是自断经脉。 服务
力就是销售力、品牌力、创新力,更是生存竞争力!服务是看不见的“产品”,暗藏“无
价的商机。
从理论上讲,服务是市场竞争的一张王牌、一把利剑。但从实际上看,世界各大企
业集团在产品销售利润空间越来越小的局面下,早已把服务作为新的“利润源”来进行
开辟。
农机流通“大服务”战略的确立与改革已成为业界的当务之急,这场看不见硝烟的
战争迟早必将爆发。农机流通“大服务理念革命的大潮已经来临。
一、目前我国农机流通企业为农服务的理念、方式、手段、技术、网络、体系等方
面的现状、主要问题及原因分析
农机流通“大服务”的概念应为:树立“为顾客创造价值、为厂家创造机会、为社
会创造效益、为三农发展服务的理念,经营注重优先的
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