有效减少工厂浪费.pptVIP

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  • 2017-06-10 发布于四川
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陈良杰 案例分析 建立防错装置 关键工序与特殊工序   对质量有较大影响的加工工序, 难以纠正或纠正成本很高。      加工后无法验证、      或必须进行破坏性      试验才能验证的加      工工序。 关键工序: 特殊工序: 质量控制点设置原则 质量特性不能测定或不能经济地测定的部位或工序 对产品关键特性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有重要影响的关键部位或关键工序 工艺上有严格要求,或对下道工序有重要影响的环节和部位 质量经常波动,用户反映强烈的部位   编制质量控制点明细表   上道输入合格率100%   人员经过培训,具有上岗证   保证设备应处于完好状态   制定作业指导书   确定计量检测用具合格有效   保持生产环境符合规定要求 应用数理统计分析质量原因 设立质量控制点的步骤 可以实行省人化 包含后道工序产生问题,纠正比较复杂。 浪费排除 能第一时间解决问题,问题较容易。 查找原因滞后,问题容易扩大。 解决问题 不会产生新的不合格品 继续生产不合格品 生产状况 机器自己会感知异常,自己判断自动停止。 只要人不切断开关,生产不中断 机械停止 动化 自动化 区别 亻 自 自动化与自动化的区别   防错方法的实质就是要使正确的操作容易做,而错误的操作难以做或者不能做   当正确的操作方法与错误的操作方法一样容易做的时候,人们往往选择

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