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爱空间标准化家装用确定的幸福 剑指100亿?爱空间陈炜在家装行业待了15年，常自黑自己是“连续创业者”，对于爱空间以及陈炜来讲，探索了很多，这一次，“爱空间老陈”坚信，标准化家装是打破百亿魔咒的利器，并愿意用时间和人民币投票，我们有理由相信“爱空间标准化家装”能够创造出确定的幸福。“中国家装行业走向规模过百亿的唯一可能性是标准化”——爱空间CEO陈炜爱空间“标准化”引发家装行业两大派系的“争吵”开头的“豪言”，是爱空间陈炜今年4月7日参加亿欧主办的“2017中国家装产业未来领袖峰会”时说的，本来是一件很平静的事。然而，爱空间标准化家装的观点被抛出后，一石激起千层浪，时隔3天后的4月10日，博洛尼CEO蔡明和爱空间CEO陈炜就标准化的观点在微博上开始“互怼”，家装圈也因为两位大佬的互怼而沸腾。对比两位大佬的核心观点，爱空间陈炜认为，代表未来装修品质的是标准化，而且只会是标准化。蔡明则认为，标准化家装是在开历史的倒车，以牺牲客户个性需求换取流程简单的标准化家装终究只是企业站在自身角度出发的一厢情愿。这场互怼，同时也引发了罗辑思维创始人罗振宇、知名作家苏芩“参战”，两位出面力挺爱空间标准化家装。显然，蔡明和爱空间陈炜之间互掐的背后，代表了家装行业两大派系的不同观点和思考，但是观点没有对错，只有角度和立场不同。爱空间标准化家装是不是在开历史的倒车不重要，我们反而更应该积极看待新生力量的出现与发展。不足3岁的爱空间，却已实现“三年而立”很长一段时间，家装圈茶余饭后的话题当中，或多或少都会提及到“爱空间”，一定程度上归结于两年前，爱空间获得顺为资本6000万元A轮融资，素有“小米家装”之称，掀起了“互联网家装”的新浪潮，家装行业也得到前所未有的关注度。对于爱空间这位“不速之客”，收获的不仅是正面反馈，也经常陷入接连不断的质疑和批评声中。然而，对于一系列的批评，爱空间陈炜并未做过多回应。当然，对于一家创新型公司来讲，避免不了要踩坑，爱空间在不足3年的发展时间里，自然也放弃过很多东西，走了弯路，自有产业工人算是一个。经历了长时间的摸索、试错和投入，爱空间陈炜在2016年底宣布放弃自有产业工人这条路，将运营思路调整为“直管工人”，交了大量的学费，过程很是痛苦。对于不足3岁的爱空间来讲，已经达到“三年而立”，目前在全国24个大中城市战略布局，2016年爱空间全年完成交付订单1.2万单，成立至今，爱空间已累计服务25200个用户，交易规模实现从0到10亿的跨越。在此期间，爱空间对外发布了局部翻新改造项目“MINI产品”。一场发布会，爱空间重新定义标准化家装近日，爱空间在北京国家会议中心举办以“确定的幸福”为主题的2017标准化家装新品发布会，爱空间陈炜在发布会上表示，标准化一定是家装行业的未来。发布会当天，爱空间联合天猫进行了全新产品全网首发，当天新品预售额突破1亿，超过了2016年双11当天的销售额。现场联合中装协发布了首部《标准化家装红宝书》，一方面，表明了爱空间坚信标准化家装是趋势，另外一方面，爱空间也希望通过红宝书让行业后入者有据可依，从而使得家装行业加速向前发展。爱空间的标准化家装新产品，主打899元/㎡和1200元/㎡，相比前过往的产品而言，爱空间有了更多的人性化设计，改变家的细节，爱空间新产品由名家设计、名品大牌、极致人性、悦享智能、全屋环保五个重要的要素组成。爱空间打破家装行业“百亿魔咒”的利器爱空间陈炜谈到，选择标准化家装并非灵机一动喊出来的，打这张牌之前经过大量的用户调研和行业分析做验证，类比家居和家电两个临近行业得出的结论，家居和家电交易规模很大，家电行业百亿级别的企业比比皆是，家居已经出现准百亿级的企业。家装和家电、家居之间最本质的区别在于不确定性。所以，爱空间陈炜认为，消灭不确定性，坚信标准化家装是一个行业大趋势，基于这个趋势，希望通过爱空间的努力让更多消费者知道、理解、接受标准化家装。爱空间陈炜表示，互联网家装对于行业带来最大的改变是消费者开始接受装修变成一个标准化的产品来卖，过去装修各个环节，设计、施工、材料都只是一个服务。现在爱空间将这三者结合在一起，做成一个标准化的产品来卖，这对行业是一个极大的促进作用。家装行业有1.7万亿的大市场，中国每年有1000万家庭有装修需求，只要能够抢占1%的市场，爱空间就能成为行业当中首个打破“百亿魔咒”的企业，而打破魔咒的利器是标准化。爱空间“标准化家装三步曲：产品标准化、交付标准化和服务标准化”爱空间陈炜的标准化家装方法论里面，不仅是产品标准化，还有交付标准化和服务标准化，这是标准化家装三步曲。在爱空间陈炜看来，很多公司只走完了产品标准化这一步，给消费者带来确定的效果和确定的价格，包括了1:1样板间，包括三位一体产品、实体报价、闭口合同。爱空间标准化家装更核心的部分在于，如果只能解