在企业文化下的共青团建设.docVIP

企业文化建设下的共青团工作 摘要：的中心工作是，共青团也是紧紧围绕育人这个中心开展工作。文化的建设能形成浓厚氛围,能更有效地促进共青团工作的开展，同时共青团工作的开展又可以丰富文化的形式和内涵,推动文化的繁荣与发展。共青团建设参与文化建设，文化建设发展和创新的动力源泉。 关键词：共青团　文化建设 途径 作为文化的重要组成部分的文化，在知识竞争异常激烈的今天，其地位和作用日益突出。加强文化建设是提高的管理水平的内在需求，也是加强核心竞争力的重要组成。文化建设是一个长期工程，需要广大员工的广泛支持和参与，而青年是各项事业发展的生力军和后备力量，更是广大参与者和受益者。共青团组织则是青年参与组织活动的有效平台，作为这一载体，应充分调动广大青年团员的积极性、参与性和创造性，在实际工作中最大限度的发挥这一组织的服务和助手职能，通过有效地参与途径，推动文化建设事业的创新和可持续发展。 一、什么是目前共青团的工作？ 1、青工工作的主要载体及目标。 ⑴、职工技能大赛，目标是当然合格率越高越好，可以提升员工整体技能，增强企业的能力。 ⑵、导师带徒，目标是新分配大学生可在短时间内快速进步，为企业长足发展储备人才。 ⑶、青年文明号，目标是帮助基层班组管好人做好事，优化基层管理提升企业管理水平。 ⑷、青年安全生产监督示范岗，目标是杜绝安全事故、营造安全氛围，确保企业安全生产。 2、共青团组织带领青年群体开展的一系列的活动，融入企业管理核心，切实发挥作用。 3、共青团工作对团干部个人的影响，可搭建个人能力快速提升平台，增强可雇佣性，获得职业安全感，职工技能大赛关键点。 ⑴、寻找资源：注重联动，比日常要求要有所提升 ⑵、组织环节：公平公正 4、总结分析：客观全面深入导师带徒活动的关键点。 ⑴、寻找资源：结对环节 ⑵、计划阶段：充分沟通 ⑶、实施阶段：多层联动 5、青年文明号活动的关键点 ⑴、目标建立：优化基层管理（精细化管理） ⑵、分析现状：要做到创建集体中具体分析 ⑶、实施过程：要持续跟踪指导 6、青年安全生产监督示范岗安全监督管理、安全氛围营造 ⑴、对象：38岁以下青年员工 ⑵、主题：安全生产，青年当先 ⑶、导向：青年安全生产示范 ⑷、内容：安全思想教育、安全技能培训 二、共青团组织为何而存在？我们应该如何做呢？ 1、共青团工作是党群工作的重要组织部分，党政对我们的要求则指出共青团要为国家造就新有人物，输入新鲜血液，为党和国家培养青年建设人才，团结带领广大青年，自力更生，艰苦创业。 2、党政所需，青年所想，我们所能，我们该做到五位定位法：我是谁！我要做什么！我能做什么！我为企业做什么！企业要我做什么！ 3、准备把握各级团组织在履行职责中的工作侧重点，加强强调青年凝聚，高举旗帜跟党走，对党毫不怀疑，公司党委要求：培养和教育团员青年，团结和服务团员青年，凝聚和发现青年人才。从员工的要求来对“下请上达”的要求略高，单纯考核、考试等对青工工作具有压力，我们应该从人性化角度思索，保证团委组织生活正常，保证团支活动、组织生活开展起来。 4、在青年中，你是否是一个有影响力的带头人呢？是否培养出一批批可以挑大梁的团干部呢？团队是否是一个具有战斗力和凝聚力的队伍呢？思想观念上目前主要存在哪些的问题呢? 就目前大多数青年都拥有的几个通病为以下几点： ⑴、自轻：轻自己、轻岗位、轻共青团作用，求其上得其中，求其中得其下，求下者必败。 ⑵、自满：比上不足，比下有余，不思进取。 ⑶、情绪化：禁忌，是不成熟的表现，不能让情绪影响今生的发展。 ⑷、得过且过：凡是必有其因原，凡事必有其原因。 ⑸、官僚：不下基层，不愿贴近青年。 ⑹、浮夸：喜欢场面上的轰轰烈烈。 ⑺、不肯动脑下功夫，只做传话筒。 ⑻、工作方法简单、机械化（团组织应比党、工会更贴近职工，却无力、无心抓使工作内容大打折扣）。 5、个人能力提升的基础，在实践中不断提升自己在个人学习和工作学习上得到双赢。贴近青年发现精英、争取精英，优化队伍、普通要求重点培养，创造条件、搭建平台，则以身作则、身休力得,营造良好的氛围，定基点组织不同层级的功能侧重点不同。 ⑴、统一思想，凝聚人心是当务之急（由于目前国家路桥的宏观调控对企业的影响和对青年工人的思想波动）。 ⑵发现和凝聚优秀青年是关键所在。 ⑶规整全年工作总结的提升。 三、一个新单位成立，一名新团干部担任团委书记，新团委书记应该从哪些方面开展工作。 1、一切从“零”开始 （1）、摸底途径：①从人力资源部门了解本单位整体概况，团员、青年人数，了解青年分布情况，侧重点。②听取优秀老党员、老团干的建议，向老团干咨询困惑（也可向同级或上级团组织咨询）。③与青年交流，听取他们的意见。 原则：有利于开展团的活动，与党组织机构设置一致 （2）、组建团支部：可分为班组级、作业区级。 （3）、制定团委