第一章 施工组织概论1.pptVIP

承接方式 招标投标 直接委托 政府下达任务 第二节 建筑工程项目施工程序 1、承接施工任务 签订施工合同 合同依据：中华人民共和国合同法、建筑安装工程承包合同条例以及有关规定而签订的具有法律效力的文件。 施工合同文本：国内建设工程施工合同 主要内容：承包工程的内容、施工期限、合同价款、结算方法和付款条件、质量标准和奖惩条款等。 2. 施工准备 原始资料调查 劳动组织准备 技术准备 施工现场准备 物资准备 工程项目施工是个综合性很强的生产过程，需要多部门合作 3. 组织施工 组织施工是指在建设工程项目施工过程中把施工现场的众多参与者统一组织起来有计划，有节奏，均衡的生产，以达到预期的最佳效果。 组织施工主要解决好以下两个问题： 科学合理组织施工 施工过程全面控制 根据施工组织设计确定的施工方案、施工方法和施工进度要求协调不同专业工种、不同机械设备，在不同的工作面上按规定的施工顺序和时间协调生产。 建设工程项目施工活动是一个复杂的动态过程，需要随时进行检查和调查，发现问题，提出改进措施以保证计划实施。 4. 竣工验收 工程竣工验收是工程项目施工组织和施工管理的最后阶段。施工企业在完成工程项目建设后，应与工程项目施工活动的参与单位、企业共同对检验批、分部分项工程、单位工程的质量进行抽样复查。 （1）检验批及分项工程验收 检验