第1章：项目管理概论.pptVIP

第1章 概论 1.1 项目概述 1.1.1 项目的概念与分类 1．项目的概念 项目是指在一定的约束条件（如限定时间、限定资源和限定质量标准等）下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。 单件性或一次性 具有明确的目标和一定的约束条件 管理对象的整体性 不可逆性 具有独特的生命周期 项目的主要特征 2．项目的分类 1.1.2 建设项目 建设项目是指需要一定量的投资，经过决策和实施（设计、施工）等一系列程序，在一定的约束条件下，以形成固定资产为明确目标的特定过程。 建设项目是项目中最重要的一类，它以项目业主为管理主体，目的是形成固定资产。 1．建设项目的组成 建设项目的分解 具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。 按所选用的施工方法、所使用的材料及结构构件的规格等因素划分，用较为简单的施工过程就能完成。 按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。 具有单独设计，可以独立组织施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。 2．建设项目的特征及分类 ① 在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程组成，建设中实行统一核算、统一管理。 ② 在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。 ③ 需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设