决战阶段表态发言稿.doc

决战阶段表态发言稿 篇一：2013年决战60天表态发言.doc 坚定信心，开拓奋进，确保实现2013安全生产年 ---山东红旗矿业有限公司王万全 尊敬的各位领导、各位同仁、同志们： 今年以来，红旗煤矿在市局的正确领导和兄弟单位的支持帮助下，坚持安全发展、科学发展、稳健发展、和谐发展步伐，全体干部职工上下同欲，锐意进取，实现了安全生产。 今天，全市煤矿“决战60天，实现安全年”动员大会的召开，更加提升和坚定了我们推进安全生产的信心和决心，进一步理顺和增强了企业推进安全生产的思路和干劲。红旗煤矿决心以这次会议为契机，提振精神，加压奋进，确保完成全年各项目标任务，为推进全市安全生产和经济社会稳健发展做出应有努力。 根据会议精神，我们作以下表态发言： 一、不折不扣地贯彻落实上级安全工作指示精神，进一步强化导向跟进，深化安全机制建设。紧紧围绕市局工作部署，坚持“安全压倒一切”的管理理念不动摇，以《矿长保护矿工生命安全七条规定》为主线，以“安全生产基层基础提升年活动”为抓手，始终坚持把贯彻上级一系列安全指示精神与落实具体安全措施相结合，突出“安全第一”的思想，强化引导机制建设，坚持推进安全生产的综合手段内化于心、固化于制、外化于形、实化于行，把落实安全生产精神的各项部署转化为职工遵章作业、安全生产的内在动力，确保落实精神不走样，执行部署不变形，完成任务不推诿，全力实现目标任务。 二、进一步统一思想认识，提升安全境界，统筹兼顾，整体推进。一是强化认识，动员全体干部职工进一步认清形势，坚定信心，坚定不移地把安全摆在“四个一切”重要位置，坚决实现2013安全年的目标任务。二是加大隐患排查治理力度，以“打非治违”为主 线，坚持开展“手指口述安全确认”，坚持隐患治理“零容忍”，加大安全检查力度和频率，确保矿井安全生产的长治久安。三是狠抓现场管理，强化矿井“一通三防”、提升运输、防治水及顶板管理工作，持续做好火工品管理，严格执行领导干部带班下井制度，通过现场综合整治，确保安全管理源头无盲点。四是推进质量标准化工作稳步提升，紧紧围绕“理念渗透、行为养成、塑造典型、全面推进”的工作思路，大力开展安全质量标准化工作，坚持精细化管理之路，夯实安全生产基础。五是强化制度落实，严格安全奖惩和责任追究制度，合力形成保安全、促发展的强劲动力，力创矿区环境平安和谐，生产生活秩序文明，上下同心风清气正的生产发展氛围。六是多元并进，努力完成全年安全生产目标，深入开展“金牌班组”、“节能提效”等活动，努力完成全年安全生产任务的同时，继续进行矿井提运、抽排水系统优化改造工作，为矿井持续发展打下坚实基础。 三、突出重点，强化力度，迅速落实会议精神，确保活动取得扎实成果。会后，我们将立即安排部署，迅速落实会议精神，根据总体工作安排和目标任务要求，进一步加大安全工作管理力度，以对组织、对企业高度负责的态度，强化人员责任，突出工作要点，制定具体方案，做到工作一抓到底，责任层层落实，确保安全工作再上新水平、再有新突破。 各位领导、同志们，决战“60天，实现安全年”的序曲已经吹响，重担在肩，更需策马扬鞭，我们决心在市委市府的正确领导下，按照市局部署，坚定信心，积极作为，为推进全市煤炭系统安全生产新局面而努力奋斗！ 谢谢大家 ！ 二○一三年十月三十一日 篇二：奋战四季度表态发言稿 各位领导、同志们： 光阴似箭、日月如梭， 2011年已经走过了十个多月的光景。这一年，是我们金城快速发展的一年，是我们社区各项工作最为繁重的一年。但是，在街道的正确领导下，我们根据年初制定的各项工作指标，紧紧围绕“建设幸福金城，共享幸福生活”这一目标，精心安排，合理组织，加强管理，通过全体社区工作人员的上下一心，共同努力，社区的各项工作有条不紊的进行中，社区的建设上了一个新的台阶。社区的品牌得到了彰显。 虽然社区建设取得了一些成效，但是对照目标，我们还是存在诸多不足和差距，比如招商引资工作还有缺口，拆迁工作进展缓慢，幸福社区创建及台账离目标要求还有一定的差距等。现在离全年指标的完成只剩下两个月的时间了，幸福社区创建也已进入了关键时期，各项重点工作都到了一个攻坚阶段。工作如何直接关系到能否全面完成年初的目标任务。为此，我们社区一班人将坚定信心、加压奋进、抓住工作重心，全力完成全年的目标任务。 首先，坚定信心，攻坚克难：我们社区将以五比五赛活动为契机，坚定信心，动员全体社区工作人员，再鼓干劲，再添措施，我们要在社区内营造“集中精力强服务，一心一意谋发展”的良好氛围，按照要求，团结一心，认真谋划，竭尽全力打好奋战四季度这一攻坚战。 其次，围绕重心，有序推进：集中精力抓好三项重点工作：招商引资工作摒弃畏难情绪，转变观念，着力落实引资项目，确保在11月全面完成引资任务。在拆迁工作中，做