第五章人力资源管理.pptVIP

第五章 现代企业人力资源管理 对于离职的员工，亚实科技有限责任公司采取的态度是人走茶凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。离职员工仍被看作公司的人力资源，公司会对这部分特殊的人力资源实施高效管理。这种管理制度不仅使离职员工向公司传递了市场信息，提供合作机会，介绍现供职机构的经验教训，帮公司改进工作；而且他们在新岗位上的出色表现，折射出公司企业文化的光彩。 为了和离职员工更保持密切的联系，确保其“流而不失”，有效的人力资源管理从员工决定离职的那一刻起就开始了。在该公司，不管是公司工作多年的老员工，还是那些发现不适应提出要走的新员工，在他们提出离开时，一般都会得到公司挽留，但他们的选择同时也会得到公司的尊重。公司规定在每个员工离职前必须做一次面谈，提出自己对公司的看法和离职的原因，如果是公司管理方面的问题，公司会充分重视，并努力去改善。值得一提的是，公司还十分关心他们今后的发展和去向，甚至会帮助他们寻找一些更合适的单位。从另一个角度讲，离开公司的员工里，有很多非常优秀、有能力的人，和这些员工保持交往，会为公司带来新的资源。 公司的人力资源部就有这样一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是特殊的人事档案，跟踪员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚、生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在24小时内对档案做出更改。只要是曾在公司