时间管理(DNC)讲稿.pptVIP

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  • 2017-06-06 发布于湖北
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时间管理 ——渠道事业部 ;理清自己的价值;理清自己的价值; ? 具体的(Specific) 这是指目标必须是清晰的,可产生行为导向的。比如,目标“我要成为一个优秀的华为人”不是一个具体的目标,但目标“我要获得今年的华为最佳员工奖”就算得上是一个具体的目标了。 ? 可衡量的(Measurable) 这是指目标必须用指标量化表达。比如上面这个“我要获得今年的最佳员工奖”目标,它就对应着许多量化的指标——出勤、业务量等。 ? 可达到的(Attainable) 这里“可达到的”有两层意思:一是目标应该在能力范围内;二是目标应该有一定难度。 “一般人在这点上往往只注意前者,其实后者也相当重要。目标经常达不到的确会让人沮丧,但同时得注意:太容易达到的目标也???让人失去斗志。” ? 相关的(Relevant) 这里的“相关的”是指与现实生活相关,而不是简单的“白日梦”。 ? 基于时间的(Time-based) “基于时间”就更容

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