重庆蓝天锦湖苑营销中心策划报告.ppt

;尖刀上的舞蹈 扑朔迷离的市场让我们困惑，但面对本项目的特质，我们依然充满信心！ 本次提案，我们意在抛砖引玉，具体执行方案后续提交！;报告思路;Part1: 认知;宏观背景分析;宏观背景分析;宏观背景分析;2、项目区域是什么状况;毫无疑问，新牌坊已经成为重庆居住地标！;2、区域内主要楼盘状况;宏观背景分析;3、项目具有怎样的特征;1、项目位置;;W-劣势 规模：规模小，景观及配套无力与大项目抗衡 位置：位于红锦大道东侧，商业氛围较差，影响商业价值 环境：紧邻主干道，有一定的噪音。;4、我们的客户来自哪里？;我们的地段、产品和周边环境决定了目标人群的丰富性，他们可能是：;他们是一群25-35岁的年轻群体； 他们依附于城市，不可远离城市，他们乐于作城市的“寄生虫”； 他们有着令人羡慕工作，但可能没有积蓄，“月光”是他们的现状； 他们喜欢繁华，讲究名牌，追求品质，热衷于夜生活； 他们游走于城市，喜欢这个城市，但有恨这个城市没有他们的容身之所； 对于住房，他们期待小小的空间可以容纳所有的梦想。 ;他们可能来自新牌坊或江北周边高收入人群，或是机关单位、或是高收入行业的领导层； 他们也可能来自城市的各个角落，尤其是城市商圈及周边； 他们拥有充裕的资金，追求长期回报； 他们投资经验丰富，对于小户型，他们希望面积再小些，环境更好些，出租更轻松些…… ?? ;他们是创意产业的集合，来自广告、房地产经