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品牌定位 （一）定位简介 方案流程制定：总监提出构想策划书→下达各部门讨论→收集意见→开会统一意见→总监写出完成方案→各部门进行培训→各部门配合完成 （二）整体定位 方案流程制定：总监提出构想策划书→下达各部门讨论→收集意见→开会统一意见→总监写出完成方案→各部门进行培训→各部门配合完成 品牌定位 （三）定位单品营销 确立基本营销单品后，接下来就要从产品本身条件出发，要营造店铺装修营销气氛，单纯的来挖掘产品的卖点。 方案流程制定：运营推广部门分析→收集意见→统一意见→写出运营方案→和美工部门沟通→总监审核→各部门配合完成。 品牌定位 （四）了解市场和客户 由专业的人员对市场和客户进行研究，以确保推出符合客户要求的产品。 方案流程制定：客服和推广部门分析→收集意见→统一意见→写出运营方案→总监开会→团队全体人员沟通→提出意见→各部门根据自身情况执行→例会汇总报告 品牌定位 （五）产品的规划 产品规划的本质就是产品的选择，也就是我们销售商品的范围。建立一套合理的产品规划，包括风格、品类、数量和价格体系。 方案流程制定：全体部门分析→收集意见→统一意见→→团队全体人员沟通→提出意见→各部门实施 （六）产品的卖点 包括：功能性、时尚性和附加值 团队思考 1：该网店出售产品的特点你能认知多少？ 2：业绩不好的时候，是否学会分析，