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盛大网络公司核心员工流失原因与对策知识经济时代背景下，企业的竞争首先是核心员工的竞争。要增强企业核心竞争力，拥有和保留核心员工具有关键性作用。近年来，企业核心员工流失的现象越来越严重，核心员工保留成为企业生存和发展的重要问题。上海盛大网络公司作为领先的互动娱乐媒体企业，但在近3年来有近22位核心员工离职，业绩也严重下滑。本文将以盛大网络公司为例，以普莱斯模型为基础探讨其核心员工流失原因，并提出相关对策。一、研究背景与意义人力资源是衡量企业整体竞争力的标志，没有人才的企业如同一潭死水，只有拥有核心员工，企业才有不竭的发展动力。我国一些大型企业核心员工流失率逐年增多。核心员工保留也成为人力资源研究中的重要课题。本文以盛大网络公司为例，通过对核心员工离职原因探讨，对丰富网络互动娱乐行业的人才流失研究具有一定理论意义。另一方面，有利于加强人力资源管理和团度构建，降低成本，提高公司收益和价值。 二、相关理论综述（一）核心员工概念及特征核心员工有着较强的专业知识，丰富的从业经验，杰出的管理才能。他们虽是企业的少数，但在关键岗位上任职，是企业的重要战略资产，具有高价值性、难以替代性、高贡献性、高流动性、高影响性。对生产经营起关键作用。（二）普莱斯模型普莱斯建立了影响员工流出的决定因素模型，模型定义了员工流出的主要因素：工资水平、融合性、基础交流、正规交流及企业集权化，前四种因素与工作满意度呈正相