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第五章 文化营销产品策略 【案例导入】迪士尼 迪士尼公司是世界第三大娱乐公司，主要在美国、欧洲、亚太、拉丁美洲、加拿大等地运营。公司的主要业务有四项：影视娱乐(Studio Entertainment)、媒体网络(Media Networks)、主题公园和度假村(Parks Resorts)、消费产品(Consumer Products)。 迪士尼公司的产业链经营模式被称为“轮次收入”模式：第一轮是开发制作动画，收入主要解决成本回收问题；第二轮是主题乐园，以动画中的人物吸引游客；第三轮是品牌产品授权和连锁经营，这部分的盈利占到迪士尼公司的40%。迪士尼的电影在影院播映后，电视播，接着是录像带、光盘，书籍、出版物，同时推出迪士尼玩偶、迪士尼服装、迪士尼文具等，走进千家万户。 迪士尼公司还以“迪士尼专卖店”向市场直接销售与迪士尼有关的产品，现在更有迪士尼网上商城。公司拥有出版社为儿童和家长提供各种图书，出版发行《趣味家庭》、《迪士尼历险》和科普杂志《发现》等期刊。公司下属的迪士尼互动公司，主要从事开发和营销家庭和学校使用的计算机教育与娱乐软件以及游戏软件。公司还生产教育用的视听产品，其中包括录影带和电影、招贴画和其他教具。 【学习目标】 知识目标 理解文化产品的基本概念； 掌握文化产品组合的基本概念与策略； 把握文化产品生命周期的概念及各阶段的营销策略； 熟悉文化新产品开发的步骤、方