资产设备部2014年工作总结2015.1.13.doc

资产设备部2014年度工作总结 在公司领导的正确领导与大力支持下，设备部全体员工团结一致，紧密围绕公司年度工作目标，以“夯实设备管理基础”及“强化设备治理”为工作主线，以节能减排为工作重点，不断夯实设备基础管理工作，顺利完成了年度各项工作目标。在兄弟部门的大力配合下，机组可靠性指标、连续运行能力、煤耗等指标水平同比均有较大幅度提高，生产费用得到有效控制，设备管理基础得到持续夯实，文明生产水平持续向好。现将设备部年度工作汇报如下： 一、年度工作总结 全面盘点年度工作开展及完成情况 1、年初总经理工作报告中任务完成情况 年初总经理工作报告中，设备部负责完成的工作分为节能管理、设备治理、环保、点检定修、设备基础管理及科技创新六个方面。通过全年坚持不懈的努力，设备部在上述六方面持续加大工作力度，较为顺利地完成了工作目标。节能降耗成效显著，各项节能指标同比大幅降低。技改项目除煤泥掺烧及燃料三大项目等重点项目外，均已完成并达到了预期效果。机组检修与临检工作高质量完成，奠定了机组长周期运行的基础。2月18日取得除尘电价，1、2号机组脱硝改造，脱硫增容改造顺利完成。点检定修工作积极推进，完善了点检定修标准体系，补充了点检人员，夯实了点检日常基础工作。开展了300MW机组定期工作及预维护工作，全面梳理、完善了设备动态管理台账，深入开展了技术监控与二十五项反措普查等基础性管理工作，经过全年的不懈努力