中华讲师网-吴兴波：团队执行力.pptVIP

“大概、可能、也许、差不多”情结 中国式思维：分析规则　任意篡改 一个钉子，灭亡一个国家 执行者带头不执行 开坏了头 流程混乱 3、习惯 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 　 a.难兄难弟,没有伦理 　　b.八面玲珑老好人 　　c.虎头蛇尾,遇到问题就放弃！ 　　　　　　　 4、没有执行的刚度 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 中国企业缺乏执行力的一个关键就是某些干部没有勇气做坏人！ ——王永庆 不敢批评 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 猴子实验 是否扳道岔 透视管理的现象和本质 案例说明： （二）执行是一项系统工程 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 六只猴子 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 实验启示：不需要理由 1、无须强权 2、约定俗成 3、团队力量 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 能否扳道岔？ 1个孩子 废弃的岔道 10个孩子 正常使用的铁路 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 解放军凭什么号令三军？ 体系建设 执行是一项系统工程 《 中国人民解放军内务条令 》 《 中国人民解放军队列条令 》 《 中国人民解放军