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* MOD让利润显现 冰箱供应链.MOD经营体 目录 MOD是什么？ MOD基本体系和记号 MODAPTS的时间值是根据身体部位表现出动作时间的差异，它分为移动动作、结束动作、结合动作（其他动作），是以21个动作和8个时间值构成。 移动动作 反射性动作 放的动作 移动动作 终结动作 胳膊的基本动作 腿的动作 结合动作 现 场 的 动 作 边看边抓的动作 M1 手指 M2 手 M3 下臂 M4 上臂 M5 肩膀 (M1/2,M1,M2,M3) G0 接触后抓 G1 抓在手里 G3 难抓的动作 P0 容易放的动作 P2 边看放1次 P5 边看放2次 F3 踩Pedal W5 步行 L1 重量要素 E2 眼 R2 改抓 D3 判断 A4 压力（按） C4 回转 B17 弯曲 起来 S30 坐 起来 MOD基本动作对应的时间值 序号 动作 MOD 时间（S） 1 手指 M1 0.129 2 手部 M2 0.258 3 腕部 M3 0.387 4 肘部 M4 0.516 5 肩部 M5 0.645 6 简单放置 P2 0.258 7 复杂放置 P5 0.645 8 简单抓取 G1 0.129 9 复杂抓取 G3 0.387 10 走动 W5 0.645 11 脚部 W3 0.387 12 转身 W5 0.645 13 弯腰 B17 2.193 14 按压 A4 0.516 15 眼睛 E2 0.258 16 检查 D3 0.387 17 旋转 C4 0.516 18 调整 R2 0.258 19 坐立 S30 3.87 注：没有时间值的两个动作没有计入 时间与费用的关系 总A一分钟停机损失 事业部的停机原因主要是因为设备停机、物料供应不及时、前工序送料不及时造成的 人工费损失 12.13元/分 公式=总装A线体的人工成本/（实际工作时间*60分钟） 能源费损失 2.74元/分 公式=总装A线体的能源费/(实际工作时间*60分钟） 机会成本 1110.43元/分 机会成本=每分钟自然台数*单台平均供应链利润 总装A线的目标节拍是22S,一分钟干2.72台，6月份总A线体总工作时间是618.77小时，总A的收入是15592.28万元，平均每分钟收入4199.8元 时间段 工作日8时内 工作日8时外 周末 法定节假日 工资/每时(元/时) 4.3 6.45 8.6 12.9 MOD动作与费用的关系 序号 动作 MOD 时间（S） 生产台数(单班） 时间（分钟） 工资(4.3元/时) 费用（元/人） 人数 人工费用(元） 每年的人工费用（元） 1 手指 M1 0.129 1500 3.225 4.3 0.23 1000 231.13 69337.5 2 手部 M2 0.258 1500 6.45 4.3 0.46 1000 462.25 138675 3 腕部 M3 0.387 1500 9.675 4.3 0.69 1000 693.38 208012.5 4 肘部 M4 0.516 1500 12.9 4.3 0.92 1000 924.5 277350 5 肩部 M5 0.645 1500 16.13 4.3 1.16 1000 1155.6 346687.5 6 简单放置 P2 0.258 1500 6.45 4.3 0.46 1000 462.25 138675 7 复杂放置 P5 0.645 1500 16.13 4.3 1.16 1000 1155.6 346687.5 8 简单抓取 G1 0.129 1500 3.225 4.3 0.23 1000 231.13 69337.5 9 复杂抓取 G3 0.387 1500 9.675 4.3 0.69 1000 693.38 208012.5 10 走动 W5 0.645 1500 16.13 4.3 1.16 1000 1155.6 346687.5 11 脚部 W3 0.387 1500 9.675 4.3 0.69 1000 693.38 208012.5 12 转身 W5 0.645 1500 16.13 4.3 1.16 1000 1155.6 346687.5 13 弯腰 B17 2.193 1500 54.83 4.3 3.93 1000 3929.1 1178738 14 按压 A4 0.516 1500 12.9 4.3 0.92 1000 924.5 277350 15 眼睛 E2 0.258 1500 6.45 4.3 0.46 1000 462.25 138675 16 检查 D3 0.387 1500 9.675 4.3 0.69 1000 693.38 20801