第二章 电力行业与电力企业【公开分享版】.pptVIP

世界主要电力企业人均产值 区域电网公司诞生。2002年电改后，国家电网公司下辖5个（东北、华东、华北、华中、西北）区域电网公司，均为全资子公司【举例讲述子公司、分公司的区别，全资、控股的区别】。比如其中东北电网公司的前身为国家电力公司东北公司，公司供电区域包括辽宁、吉林、黑龙江、及内蒙古自治区东部三市一盟，电网覆盖面积124万平方公里，供电服务1.15亿人口。总部设在沈阳。 区域公司经历资产下放、职权上收的调整。从2005年起，区域公司功能不断削弱，管理职能（财务管理、人事任命、工程管理、招标采购等）被集中到总部，主要经营性资产（如运维500kV电网的超高压公司、信通公司、规划评审中心等）按属地化原则划转到省公司。 加设区域分部。2011年，国网公司在5个区域公司分别加设了5个分部，分部作为派出机构，由国网总部授权行使电网规划、电力调度等管理职能。区域公司与区域分部实行两块牌子、一套机构和人员合署办公。目前区域公司只保留区域调度职能以及安全等非经营性部门，不再具有经营职能。国网公司强调：“当前的‘总部’，是指一体化运作新格局下包括五个分部在内的总部”。 （4）国网区域公司（分部） 全国电网公司区域划分及地域划分 国网区域公司（分部）的组织架构 国网区域公司（分部）的组织架构 （5）黑龙江省电力公司 国网黑龙江省电力有限公司是国家电网公司全资子公司，负责建设、运行维护黑龙江电网和全供电区安全可靠供电。供电营业区域面积47万平方公里，占东北供电区域总面积的59%。截至2013年底，公司资产总额529.59亿元。直接管理单位26个，共有职工26806人，其中地（市）级供电企业13个，业务支撑和实施单位9个，其他单位4个。代管66个县级农电企业和65个农垦、森工供电企业。 典型省公司本部组织架构图 2015年黑龙江电网500kV系统地理接线图 * 前两段合成一段，自然垄断是由于具有******技术经济特性，形成了**********。例如****** * 前两段合成一段，自然垄断是由于具有******技术经济特性，形成了**********。例如****** * * 2002年电改时五大发电集团概况 2003年-2014年 集资办电 政企分开 厂网分开 深化改革 深化推进电力市场化改革 自2004年至今，先后有东北、华东、南方区域电力市场进行了试运行或模拟运行。 2004年开始探索电力用户与发电企业直接交易试点工作，截至目前已有吉林、辽宁、安徽、福建、江苏、广东、黑龙江、湖南、甘肃、四川、山西等21个省开展了试点。 2010年开始农电体制改革，截至目前共上划县级供电企业700余家。 2011年完成主辅分离，电网辅业彻底分离，四家辅业集团重组整合为中国能源建设集团公司、中国电力建设集团公司。 2013年国家电监会与国家能源局合并，电力监管格局改为证监合一。 1.促进了电力行业的快速发展 改革成效 2014年全国发电装机容量达到13.6亿千瓦，发电量达到5.5万亿千瓦时，电网220千伏及以上线路回路长度达到57.2万千米,220千伏及以上变电容量达到30.3亿千伏安,电网规模和发电能力位列世界第一。 2.提高了电力普遍服务水平 通过农网改造和农电管理体制改革等工作，农村电力供应能力和管理水平明显提升，农村供电可靠性显著增强，基本实现城乡用电同网同价，无电人口用电问题基本得到解决。 3.初步形成了多元化的电力市场体系 在发电方面，组建了多层面、多种所有制、多区域的发电企业；在电网方面，除国家电网和南方电网，组建了内蒙古电网等一些地方电网企业；在辅业方面，组建了中国电建、中国能建两家设计施工一体化的企业。 * * 4.电价形成机制逐步完善 在发电环节实行了发电上网标杆电价，在输配环节初步核定了大部分省的输配电价，在销售环节相继出台了差别电价和惩罚性电价、居民阶梯电价等政策。 5.积极探索了电力市场化交易和监管 电力用户与 发电企业直接交易 2004年开始探索电力用户与发电企业直接交易试点工作，目前已有 吉林、辽宁、安徽、福建、江苏、广东、黑龙江等21个省开展了试点。 跨区跨省电力交易 2014年国家电网公司经营区域内跨区交易电量完成4293亿千瓦时， 比2003年增长了11.6倍，而同期区域内跨省交易电量仅增加1.7倍。 发电权交易 发电权交易也取得了积极进展和显著成效。2014年，国家电网公司经 营区域累计完成发电权交易电量1167.85亿千瓦时，节约标准煤694.8 万吨、减少二氧化硫和二氧化碳排放各15万吨和1812万吨 改革成效 目前电力行业格局 2015年 2015年3月15日，中共中央下发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015]9号文件），标志着新一轮电力体制改革开启。