创业与商业模式管理1.pptVIP

* 7.8.6 速度创新模式 快速、持续创新产品，在别人模仿之前赚取高额利润 案例：英特尔、华为 * 7.8.7 售后利润模式 销售产品的后续配件、维修等服务 案例：汽车4S店模式、复印机/打印机、软件升级 * 参考文献 1、（美）斯莱沃斯基 等著，凌晓东等译。《发现利润区》，中信出版社，2007年10月。 2、（美）斯莱沃斯基 等著，张星等译。《利润模式》，中信出版社，2007年10月。 3、（德）孔翰宁，（中）张维迎，（德）奥赫贝　著 《2010商业模式：企业竞争优势的创新驱动力》机械工业出版社，2009年12月 4、魏炜，朱武祥 著《发现商业模式》，机械工业出版社，2010年4月 * 思考题和作业 请运用你所学的商业模式的理论，分析一个你所熟知的创业案例的商业模式，指出其结构和要素是什么，其模式创新表现在哪里？ 字数要求：1500-3000字。 附二：商业模式设计画板 设计画板系统反映了您的商业模式 4 个视角 提供 什么? 提供 什么? 为谁 提供? 提供 什么? 为谁 提供? 如何 提供? 提供 什么? 为谁 提供? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? 9 个构造块 提供 什么? 为谁 提供? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? 提供 什么? 为谁 提供? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 WHAT? WHO? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 WHAT? WHO? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 分销渠道 WHAT? WHO? 如何 提供? 成本 多少? 收益 多少? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户关系 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 分销渠道 WHAT? WHO? 如何 提供? 成本 多少? €? WHAT? WHO? €? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户关系 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 收入模型 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 分销渠道 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 WHAT? WHO? 如何 提供? 成本 多少? €? WHAT? WHO? €? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户关系 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 收入模型 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 分销渠道 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 核心能力 关键资源 WHAT? WHO? 如何 提供? 成本 多少? €? WHAT? WHO? €? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户关系 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 收入模型 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 分销渠道 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值主张 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 核心能力 关键资源 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 价值配置 WHAT? WHO? HOW? 成本 多少? €? WHAT? WHO? €? CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户关系 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 客户细分 CLIENT SEGMENTS CLIENT SEGMENTS 收入模型 CLIENT SE