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Chapter4 项目时间管理

Chapter4 项目时间管理;项目时间管理案例导读;项目时间管理案例导读;项目时间管理案例导读;项目时间管理导读; 项目时间管理 项目工期管理 项目进度管理;4.1 项目活动定义;4.1 项目活动定义;4.1 项目活动定义;4.2 项目活动排序;4.2 项目活动排序;4.2 项目活动排序;4.2 项目活动排序;4.2 项目活动排序;4.2 项目活动排序;4.2 项目活动排序;4.2 项目活动排序; 案例—档案管理软件开发项目;4.3 项目活动资源估算;4.3 项目活动资源估算;4.4 项目活动时间估算;4.4 项目活动时间估算;4.4 项目活动时间估算;4.4 项目活动时间估算;4.5 项目进度计划制定;4.5 项目进度计划制定;4.5 项目进度计划制定;4.5 项目进度计划制定;4.5 项目进度计划制定;4.6 项目进度计划控制;4.6 项目进度计划控制;案例分析1;案例2——软件项目进度计划控制 某软件公司(R公司)是近几年才上市的公司,承接了一个由政府社会保险局发起的大项目:省级养老保险身份验证系统:采集企业员工(包括退休员工)指纹的项目。该项目由社保局的一个处室负责,该处室还有另一项重要工作就是保证离退休金的足额发放。在项目运行过程中,项目进度都是该处室在控制,处室说某时间段内他们做什么,我们就写相应

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