05企业文化建设程序.docVIP

1 目的 建立本公司企业文化体系，加强企业文化建设，营造共同的企业文化理念，塑造企业精神、注重企业形象、规范企业行为，激励员工的自豪感、责任感和凝聚力，以积极向上的企业文化氛围、良好的发展环境，带动本公司管理水平、竞争实力和企业价值的提升。 2 适用范围 适用于本公司范围内企业文化建设的全过程。 3 职责 3.1 经理是本公司企业文化体系建立与维护的第一责任人。 3.2最高管理层是本公司企业文化建设的决策机构，根据本公司可持续发展的需要，在管道公司企业文化建设总体规划下，从实际出发，提出本公司上下认同的贯穿于生产经营活动中的企业哲学和企业经营管理理念。 3.3机关职能部门根据工作职责，明确各自在企业文化建设中的责任、权利和义务，各司其职，各负其责。 3.3.1 办公室是本公司企业文化建设的责任部门，主要履行以下方面的职责： 3.3.1.1为管理层当好参谋和助手，负责本公司企业精神的提炼、总结、贯彻，提出本公司企业文化建设的策划方案和实施计划。 3.3.1.2按照管理层的决议，对企业文化建设的运行进行综合协调，督办落实。 3.3.1.3负责本公司物质文化建设中设施物品的配置规划，标准色的规范和管理；总结视觉识别系统和接待礼仪的规范；负责审计方面的管理理念总结和工作行为规范；负责规划计划方面的管理理念总结、工作行为规范。 3.3.2 生产科主要负责管输气生产工艺、机械、电气、热工及仪表