06创新企业运营机制凸现企业核心竞争优势.docVIP

创新企业运营机制 凸现企业核心竞争优势 随着世界经济一体化和中国加入和融入WTO国际贸易组织的进程的加快和深入，经济全球化越来越明显（全球化公司越来越多、全球大市场已形成）中国企业面临的竞争环境与以前相比有了很大的变化，无论是从各种资源（包括各种自然资源、技术资源、人力资源、社会资源等一切企业开展生产运营活动所需要的资源）环境的变化（生产要素的全球化首先是金融全球化，其次是技术全球化，再次是劳动力的全球化），还是企业面临的其他环境资源，以及企业面临的竞争对手的变化，都使得企业的生产和运营工作必须适应之变化才能够获得生存，进而取得发展，否则，将会被有能力获取竞争优势的企业所取代或淘汰；因此，现实的竞争环境要求企业必须具有适应和融入竞争环境的能力，即企业要有不断改变自己、提高自己的勇气和能力，要根据环境的变化不断调整自身的生产、经营运营机制，倾力打造企业在技术、生产、营销、人力资源等各方面的核心竞争能力，提高企业整体的运营效率，从而获取相对于竞争对手的竞争优势，能够立足并取得运营效益，促使企业很好的生存和发展；今日世界，对于一个国家而言，企业实力雄厚、规模大、数量多，能在全球范围的市场竞争上占据重要位置，这个国家肯定在世界经济中具有立足之地；韩国若无三星、大宇、现代等一批现代化的大企业，就没有其经济实力和国际地位。美、日以及西欧国家的发达国家地位实际上是以其拥有很多国际化的具