持续质量改进.pptVIP

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  • 2017-06-06 发布于湖北
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持续质量改进剖析

持续质量改进 (一)持续质量改的概念 是在全面质量管理基础上发展的,它以系统论为理论基础,强调持续的,全程的质量管理。在注重终末质量的同时更注重过程管理、环节控制的一种新的质量管理理论。 CQI是在质量保证(QA)的基础上发展而来的,它是指对服务水平监测、评价、控制的活动,不断提高已经满意的服务质量。 (二)质量保证(QA)的概念  QA是制定一个质量标准,努力促使工作质量达到和稳定在这个标准水平,其目的是使工作质量保持在预定的水平。 具体实施:按已制定的质量标准定期或不定期的检查和评价,促使下属成员按标准去改进工作。达到整体质量规范化、标准化。 QA的特点: 1:有明确的恒量标准,通过一段时间的反复 检查,达到一定的质量标准。 2:要随着时间的推移,根据时间情况改标准,不然会导致脱离实际,形而上学。 3:下属成员被动接受检查,其潜能的发挥受到限制。 CQI的特点: 1:以顾客(病人)为中心,围绕服务的流 程、组织进行对质量水平的评价和改进活动。 2:将标准视为最低起点,提倡超越目前的观念,不断改进质量。 3:尽可能使全体相关人员发挥潜能,从而达到人人为改进质量而努力。 CQI的特点: 4:准确

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