控制计划CP培训教材.ppt

Control Plan控制计划 控制计划简介-1 控制计划方法的目的是根据顾客要求，制造优质产品。它是通过提供一个结构性方式来为整个系统设计、选择，和实施增值性控制方法，来实现上述的目标的。控制计划为最小化过程和产品变差的体系提供了一个书面概述。 本章列举的控制计划表格的目的是，示范怎样将信息文件化。至少包含有相同信息的情况下，可以使用替代格式。 控制计划并不替代详细操作员指导书内的信息。这个方法适用于制造过程和技术的广泛领域。 控制计划是整体质量过程的不可或缺的一部分，并且是用作一个动态文件。因此，本章应当和其他相关文件结合使用。 控制计划简介-2 质量策划过程的一个重要阶段就是控制计划的开发。控制计划是控制零件和过程的体系的书面描述。 一个单一的控制计划可以用于同一来源、同一过程中生产出来的一组或一系列产品。 必要时候，可以控制计划后附上图纸和目视标准，用作说明。 为了支持控制计划，应当定义并持续使用操作员和过程监控指导书。 控制计划简介-3 实际上，控制计划描述的每个阶段（进货，过程中，出厂，阶段性要求）所需要求的措施，保证所有过程输出都在受控下进行。 在日常的生产运行中，控制计划提供了用来控制特性的过程监测和控制方法，由于过程预期应当被不断更新改善，所以控制计划反映了面对这些变动过