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互联网时代人力资源量化管理 　　[摘 要]互联网时代已避无可避的到来，人力资源管理又是互联网在企业应用的主要领域。互联网对企业人力资源管理的影响，可以概括为改变人力资源的宏观环境，提高人力资源管理的开放性、民主性和科学性，同时，也对其提出了更高要求。中国企业如何在动荡变革的时期适应并开辟出新道路的问题映入眼帘，随着信息大爆炸，人力资源的管理变革迫在眉睫， 本文便从人力资源量化管理方式着手以期引导企业及时变革以应对这个信息浪潮 [关键词]互联网时代；量化管理；人力资源管理 一、互联网时代的来临 2015年3月，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。通俗的来讲，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”。但这并不是两者间简单的相加，而是通过信息通信技术和互联网平台，使互联网与传统行业深度融合，创造新的发展生态。与此同时，强调跨界与融合的“互联网时代也已经日益渗透到了企业的经营管理中，激发企业进行管理变革。在“互联网+”时代，层级式的组织框架已经渐渐被内部互动协同关系网络所取代，传统的人力资源量化管理方式已经不足以应对，为了更好地发挥员工的个体能动性和创造性，企业需运用互联网思维创新人力资源量化管理模式。在“互联网 +”浪潮的冲击下，人力资源管理从仅关注整体价值，转变新个体价值与整体价值并重。借助互联网，效率可以成几何倍数的增长，同时成本可大大降低。企业决