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2017-06-06 发布于河北
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TCL中国大剧院总结V4-0126

好莱坞TCL 中国大剧院项目服务总结报告北京瑞格嘉尚文化传播有限公司 2016-2-15 Content 目录 Part 1: 好莱坞TCL 中国大剧院服务概述 1、项目背景 2、实现方式 3、媒体价值 4、权益价值统计 5、项目总览 Part 2: 好莱坞TCL 中国大剧院阶段总结 1、好莱坞TCL 中国大剧院冠名合作 2、好莱坞TCL 中国大剧院运营服务 3、好莱坞TCL 中国大剧院官方微博运营服务项目背景成为品牌开启娱乐营销战略部署的的重要起点提升品牌国际形象，注入娱乐基因 2014-2015年好莱坞百年地标建筑，最完美的 “双+”战略升级合作伙伴 2013-2014年（智能+互联网，产品+服务）与多部好莱坞大片合作 2012-2013年拓展海外市场需求提出“三化” （时尚化、年轻化、国际化）战略转型需求实现方式矩阵理论，梳理权益，整合资源，跨界合作，丰富大剧院传播内容，共同服务TCL 品牌与产品。智能+互联网跨界合作内容自生产内容 + 权益完善产品+服务媒体价值 2013年1月1 日-2015年12月，全球百余家主流媒体（娱乐、经济、时事），包括美国本土媒体和主流国际电视新闻机构对大剧院进行过报道，超过千余篇文章提及好莱坞TCL 中国大剧院,。3年期间，共获得媒体品牌印象 3,193,802,214 人次，获得媒体价值$93,562,842.13。媒体价值品牌印象媒体价值（IMPRESSION : 3,193,802,214人次) （Media value: $ 93,562,842.13 ) 电影《星际穿越》首映洛杉矶市场签署法律条款事宜权益价值三年间，TCL在大剧院