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基干网络层次探析法石油专用设备供应商选择探究 　　[摘 要]石油专用设备专业性强、结构复杂，是国内各钻探企业勘探开发的关键设备，其供应商的选择一直是关注的焦点。当前石油专用设备供应商的选择多采用专家目标打分法，这种方法计算简单、灵活性强且便于操作，但也存在易受专家主观因素影响等诸多问题。文章将网络层次分析法应用于石油专用设备供应商的选择中，通过问卷调查、实地走访等形式对石油设备的选商信息进行汇总，深入分析相关指标与指标间的关系，建立相关的评估模型体系，旨在提供一种科学有效的辅助决策者进行石油专用设备供应商选择的决策方法 [关键词]石油设备；供应商选择；网络层次分析法 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.06.110 1 引 言 石油专用设备是石油物资的重要组成部分，在中石油钻探企业勘探开发作业中起到关键的作用，每年中石油采购金额在20亿～30亿元，供应商有100多家，具有专业性较强、结构复杂，通用性和专业性相结合等特点，主要包括钻机、修井机、压裂车等。近年来随着中石油集中采购的推进和完善，石油专用设备采购取得了显著的成绩，如统一了技术规范、降低了采购成本。但也存在一些问题，尤其是在供应商管理方面，如出现了中标供应商履约能力差，交货不及时、产品质量存在问题，个别优秀供应商未中标等情况。在这样的背景下，开展石油专用设备供应商选择研究具有重