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新常态下企业营运资金管理浅析 　　摘 要：习主席在视察时提出新常态的概念，点出中国的经济正面临重要的挑战，并呈现出速度增长减缓、结构优化升级、创新推动等特点。自2014年以来党中央以“两个率先”为动力机制，抓住新常态下的发展机遇，准确把握国内外经济发展格局，通过科学规划、精确施策，实现了经济连续稳定的增长。于企业而言，适应经济新常态也意味着面临着更大的挑战，如何抓住机遇，扩大企业实力，增强竞争力有着极为重要的意义。本文从新常态下企业营运资金管理方面入手，对创元科技股份有限公司历年财务报告进行实证分析，讨论营运资金影响因素，并针对性地提出合理建议 关键词：新常态；营运资金管理；实证分析；商业模式；融资 一、引言 经济新常态意味着机遇与挑战，企业作为经济社会的细胞，也应不断地调整其发展战略、商业模式以适应时代的发展。闻名的管理学大家彼得.德鲁克曾说过：“21世纪企业之间的竞争，已经不是产品与价格之间的竞争，甚至不是服务之间的竞争，而是”商业模式“之间的竞争”。商业模式中极为紧要的一项内容便是营运资金管理的问题。营运资金是指企业日常经营所用短期资产与负债，其流动性强、波动幅度大，是企业持续经营的保障。据调查，公司财务经理将其三分之二左右的精力都用于营运资本的管理，可见营运资金的管理是企业财务管理中重要的组成部分，只有有效地管理营运资金，才能真正地提高资金的使用效率，降低企