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构建人工成本管理运行体系刍议 　　摘 要：人工成本是企业经营管理的重要组成部分，本文结合人工成本的概念，以及目前人工成本管理存在的问题，旨在通过人工成本管理运行体系的建立完善，促进企业经营管理科学有序顺利运行 关键词：经营管理；人工成本管理；运行体系 人工成本管理是企业经营管理的重要内容，也是核心组成部分之一。加强企业人工成本管理不仅能降低成本费用，提高市场竞争力，促进企业经济效益的提高，而且对于引导企业提高企业人工成本投入产出效率、优化企业人工成本结构具有十分重要的作用，是企业建立现代企业制度和可持续发展的客观需要 一、人工成本的概念 人工成本是指企业在生产经营活动中围绕劳动者所发生的全部费用，主要由从业人员劳动报酬、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工费用构成，与物耗成本，管理费用等共同构成企业产品的总成本 二、目前人工成本管理存在的问题 目前油田的人工成本管理由于受长期计划经济的影响，基础工作相对比较薄弱，缺乏有效的激励约束和内控作用；面对目前用工形式的多样化使人工成本统计口径差异较大，财务列支渠道的不一致也造成人工成本核算有较大差异，存在重工资而轻人工成本的问题 （一）人工成本的观念意识不到位 长期以来，企业对市场竞争缺乏经验，人工成本的观念意识尚未普及。企业的经营者将主要精力放在如何开拓市场