油包课生产效率提升项目.pptVIP

小点 * * * * * Page * Key to Excellence www.M3L Page * www.M3L 深圳市谋事精益信息咨询有限公司 M3 Lean Manufacturing Consulting Co., LTD Key to Excellence 1 Team Vision Voice Page * Key to Excellence www.M3L Power of Innovation 油包课生产效率提升项目 精益管理实战训练营 组 名:精忠组 2012.08.31 目标设定 团队组建 背景分析 D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理推广 项目注册 数据来源：2012年8月份峻晟油包课订单 目标设定 团队组建 背景分析 工艺流程 解决问题五步法 项目计划 SC-5型体市场需求较大，生产线产量较低，材料浪费较多， 不良率过高，故选择SC-5型体作为改善对象。 各种型体下单量柏拉图 目标设定 团队组建 背景分析 D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理推广 项目注册 目标设定 团队组建 背景分析 工艺流程 解决问题五步法 项目计划 精忠组 精诚团结 忠勇爱国 目标设定 团队组建 背景分析 D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理推广 项目注册 目标设定 团队组建 背景分析 工艺流程 解决问题五步法 项目计划 Sponsor 杨文斌 Group leader路强 Mentor M3指导老师 Core team menber 齐会坪 Core team menber 郭涛 Core team menber 连智力 Core team menber 夏春晖 Core team menber 孙道虎 目标设定 团队组建 背景分析 D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理推广 项目注册 目标设定 团队组建 背景分析 工艺流程 解决问题五步法 项目计划 工序1 清洁 工序2 灌注 工序3 挑气泡 工序4 贴膜 工序6 加热 工序8 膜上架 工序5 盖上模 工序7 脱模 目标设定 团队组建 背景分析 D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理推广 项目注册 目标设定 团队组建 背景分析 工艺流程 解决问题五步法 项目计划 日期 班别 段号 人数（位） 总工时（H） 当日产出（片） 人均每小时产出(片) 8月15日 A SC-5 5 45 331 7.4 8月16日 A SC-5 5 45 384 8.5 8月17日 A SC-5 5 45 398 8.8 SC-5 人均产能统计表 目标设定 团队组建 背景分析 D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理推广 项目注册 目标设定 团队组建 背景分析 工艺流程 解决问题五步法 项目计划 SC-5 人均产能折线图 目标设定 团队组建 背景分析 D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理推广 项目注册 目标设定 团队组建 背景分析 工艺流程 解决问题五步法 项目计划 KPI 现状 目标 改善度 UPPH 8.2片 10.7片 30% 目标设定 提升30% 目标设定 团队组建 背景分析 D 定义 M 测量 A 分析 I 改善 C 管理推广 项目注册 目标设定 团队组建 背景分析 工艺流程 解决问题五步法 项目计划 阶段 2012年8月 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 D 选定课题 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 组建团队 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制定目标 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制定计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 M 现状测定 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 A 原因分析 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制定对策 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 I 对策实施