开目工时管理系统的研究和应用.pdf

开目工时管理系统的研究和应用 袁惠敏 （武汉开目信息技术有限责任公司，湖北武汉 430023 ） 摘 要 本文介绍了开目工时管理系统的设计思想及主要功能模块，着重说明运用 MODAPTS 法制定标准时间的方法，以及工时基础数据定义及工时定额制定的方法，从而 快速、准确的完成工时定额制定，达到提高企业工时定额效率，提高信息化应用水平的目的。 关键词 工时定额 ；MODAPTS 法 ；动作序列 ；动作元素 ；工时条件 1 引言 工时定额管理是企业的一项重要基础管理，是企业计划管理、经济核算、生产进度调控、 成本控制、产品报价的重要依据，也是促进企业劳动生产率提高的重要手段。工时定额制订 的质量直接影响工人工时、设备利用率、产品生产周期和企业员工劳动报酬等方面。目前， 为了适应企业信息化发展，需要寻求快速地制定工时定额，对定额数据进行有效管理和分析， 为劳动定额的调整提供科学依据，满足企业信息化中数据共享和信息集成应用需求的技术与 工具。 2 现状分析 长期以来，大多数企业的工时定额方法是以手工和经验来制定工时定额，工时定额数据 量大，数据处理工作复杂。特别对于产品结构复杂、零件数量多、工艺路线长的产品，工时 定额编制周期长，工时定额的科学性、准确性差。传统的工时定额制定由定额员熟悉产品图 纸和工艺文件，查询各种表格和定额标准，并进行大量计算得出，所制定的工时定额往往因 计算人不同、因时间不同而有所差异，难以满足制定工时定额“快、准、全”的要求。 目前国内已有一些适合金属切削加工、焊接、热处理等工种较为成熟的工时定额计算辅 助软件，主要是针对工时定额中的机动工时进行计算，在一定程度上解决了工时定额计算问 题，但它们大部份只是一个独立的模块，信息不能及时共享和更新，定额数据的一致性得不 到有效保证，数据使用和重用的效率低下，而且没有考虑工时定额中的手动工时部分，不能 -1- 适应企业信息化的要求。而且现行的工时定额标准滞后于企业生产力的发展，导致计算机辅 助技术在工时定额制定和管理的应用水平落后于其他工作领域。因此，如何快速地制定工时 定额，提高工时定额数据的一致性和信息共享，是企业生产流程管理中面临的一个重要环节。 开目工时管理系统针对工时定额中的机动工时和手动时间进行研究，手动时间（人工操 作时间）主要是运用时间研究中的 MODAPTS 法 （Modolar Arrangement of predetermind Time Standard，简称MOD 法）对工人标准作业内容进行研究，制定出 标准时间，为以后工时定额的计算打下基础，也为工时定额计算探索出一条新路。机动工时 仍运用公式计算得到。手动工时和机动工时相加，计算出总工时。开目工时管理系统与 PDM/CAPP 系统无缝集成，实现了工时定额制定的信息化、集成化，在制造业企业中得到 良好应用。 3 系统设计思想 3.1 运用MODAPTS 法制定标准时间 预定时间标准是一种工作衡量技术，借助它根据人的基本动作的时间（按动作的性质和 进行动作时的工作条件分类）来规定达到一定效能水平的作业时间。预定时间标准法（PTS） 是国际公认的制定时间标准的先进技术。它是利用预先为各种操作所制定的时间标准来确定 进行各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察和测定来确定。 PTS 按以下方法设计作业：在作业开始之前，预先详细研究几种方法，确定最经济的 作业方法，作业开始之后就尽可能不再改变。任何作业都是由几个基本要素动作进行组合之 后，才形成一个集中的作业。如果能够给出要素动作相对应的基准时间值，那么要确定一种 作业的时间，则可按下列程序进行：1）应确定进行本作业的固定方法；2）要将一方法分 解成基本要素动作；3）应把预先确定的时间标准应用到各要素动作上，再求出时间值；4） 把这些时间值进行汇总。 PTS 的特点为：1）在作业测定中，不需要对操作者的速度、努力程度等进行评价，就 能预先客观地确定作业地标准时间；2）可以详细记述操作方法，并得到各项基本动作时间 值，从而对操作进行合理的改进；3）可以不用秒表，在工作前就决定标准时间，并制定操 作规程；4）当作业方法变更时，必须修订作业的标准时间，但所依据的预定动作时间标准 不变；5）用PTS 法平整流水线是最佳