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参考6 现用的检具、量具均有周期检定计划，但不是都能查 询到周期检定记录。 对量检具的管理有文件发布，但文件不细致，也没有 按照文件执行。 对量检具的使用权限和管理权限没有明确分类要求， 量检具的台账不完善。 现场大量量检具的损伤没有及时修复，现场量检具不 足和不全的情况存在。 没有显示对员工和质检员有进行完全量检具使用和进 行检验作业培训的管理要、计划及记录。 塞尺 角度尺 高度尺 游标卡尺 通止规 参考7 ????? 通过体系运行，公司不论从产品质量和质量管理水平上 都有了进步，但是体系运作的各个环节还在不同程度上存在 着一些问题，主要表现在以下几个方面：??1）公司需加强对管理人员质量控制的培训工作。 2) 对于质量指标，部份部门指标未在日常的工作中执 行统计并且分析。 3）文件管理归口部门确认，部份文件资料不全面。 4）受控文件在领导手中，没有下发至一线员工处，生 产现场不可见。 5）文件存在，但是流程不明确，执行力不够。 质量手册的内容需进行全面更新。 参考8 ???? 1）重新修订质量体系文件；?? 2）对各部门质量运行体系进行严格要求，加强检查和 控制，对发现的问题及时采取措施；???3）做好预防性的质量控制，从制度上建立一套预防的 控制