如何做好工作计划、总结6月2日培训会议.pptVIP

周工作计划评定标准 项目 扣分项目 扣分标准 自评得分 部门评定得分 每项扣分 扣分 累积扣分 扣分 累积扣分 上交时间 无故不准时交周工作计划表的 100 　 　 　 　 部门领导无故不能按时提交本部门管理人员周工作计划 5 　 　 　 　 计划制定 工作计划填写不规范，不安要求填写的 5 　 　 　 　 属于自己工作职责范围内重点工作而未列入工作计划中的 10 　 　 　 　 计划制定粗略，无明确工作内容及目标，无行动计划（工作措施、步骤），完成期限不明确 10 　 　 　 　 部门领导对本部门员工周工作计划未加强管理，本部门周工作计划较差 5 　 　 　 　 工作总结情况 无故不能按时完成工作总结 50 　 　 　 　 工作总结不如实、不全面，不认真对待，经调查属实的 10 　 　 　 　 无领导认定的特殊原因，对已制定的计划未如期开展工作，因本人主观原因造成完成效果不好 10 　 　 　 　 对工作中发现的问题无原因分析，无改善措施 10 　 　 　 　 对完成较好的工作，无经验总结 10 　 　 　 　 部门领导对本部门员工周工作总结未按要求考核，并未按时上交 5 　 　 　 　 其它 对领导安排的临时性工作不执行或不按期执行的 10 　 　 　 　 对周工作计划的评定无理取闹、煽动别人情绪影响正常工作的 100 　 　 　 　 备注 满分100分，以扣完为止。各位管理人