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2011年安全、质量例会资料学习体会 肖彦帆 * 1 3 我们的差距 4 改进思路 自我提升 2 学习内容 学习内容 生产单元工厂管理分析 安全工作汇报 六项指标分析 安全达标工厂建设 主要推进工作 转子外壳 11.75米 导流板 9.12事故案例 员工技能 及意识 标准化工 厂提升 提升现场 管理水平 形成规范 及标准 达标工厂 推进意义 学习内容 技术质量例会报告 质量异议统计分析 质量异议典型案例 PM-II 技术质量小组活动 产品加工技术标准推进 MSN宝钢国际质量技术人员群组：group414491@msnzone.cn 希望在区域内的质量技术人员建立msn群，方便技术信息的及时沟通和团队成员的集体讨论交流 华东华中 南方 华东华中、南方 北方 北方 北方 北方 区域 技术管理体系构建时考虑 定期组织区域质量体系推进人员沟通、交流的意愿较为强烈 周一视频 对于激光拼焊技术工艺及常见加工缺陷的处理方法需求明显 技术管理体系构建时考虑 区域内的质量交流活动不多，团队成员相互协作的项目少，难以发挥群策群力的优势 10年已组织区工编制相关产品控制计划，11年进一步完善整理。 一些技术方面的资料，未系统整理，如电镀锌，O5板，彩涂板的加工工艺，建议统一规划，编制教材 周一视频或人才开发院培训 新版质量体系标准及钢厂常见缺陷的培训