安全监察部部门述职报告.pptVIP

4. 公司根据季节性施工特点，进行施工现场安全专项治理整顿，一季度进行了“安全防护类”及“脚手架及模板类”专项整治；二季度根据雨季施工等特点，提前进行“施工机具类”专项整治，重点针对垂直运输设备、建筑物的防雷接地电阻监测来开展。三季度重点针对“临时用电类”专项治理，四季度重点开展“消防类”专项治理。突出重点，分类管理，严格监控。 * 5．安全投入。2014年继续严格按照土建计提2%、安装计提1.5%进行计提使用，共计提取安全费用1387万元。安监部每月底对各单位的当月安全生产费用进行严格审核把关，对投入有偏差的单位进行督促讲解。 * (二)安全监管 1．安监员考评.① 树立“严规程、严标准、严流程、严细节、严考核、严奖惩”的标准化执行理念，2014年按照《专职安监员考核评比办法》，对专职安监员进行季度考评，奖优罚劣，并根据综合成绩在年终实行末位淘汰，营造了一种择优上岗的用人氛围。 ②6月份和8月份分别针对新开工程葫芦素、门克庆、赤峰项目部及机电安装一公司安全副经理实行公开竞聘，有五名同志走上安全副经理岗位。 * 加大对高、大、难、险重点工程进行安全专盯。我部室指派专人深入现场进行安全专项指导。 * 3.现场安全隐患排查。我部室将现场排查出的安全隐患照片予以复核，做到安全隐患排查“有发现、有证据、有整改、有复核”。2014年共审核隐患图片356组，未通过49组。组建安监员QQ群，将